«Социальный капитал: как ценности и медиакоммуникации создают новые рынки и деловую репутацию.»

В Московской Торгово-промышленной палате (МТПП) 31 октября прошел бизнес-завтрак на тему «Социальный капитал: как ценности и медиакоммуникации создают новые рынки и деловую репутацию.»

Мероприятие, организованное Комитетом по медиа коммуникациям бизнеса МТПП, Национальной экосистемой для развития бизнеса и сообществ Синкретика и Программой “Лучшие социальные проекты России”, собрало экспертов и предпринимателей для обсуждения перехода от экономики прибыли к «экономике смыслов».

Участники единогласно отметили: в современных условиях, когда государство формирует четкие регуляторные рамки, а на рынок труда приходит поколение Z, для которого ценности компании не менее важны, чем зарплата, социальная ориентированность становится конкурентным преимуществом и необходимостью. Ключевые темы и выступления спикеров: В рамках мероприятия выступили эксперты, которые на конкретных примерах показали, как социальные инициативы интегрируются в бизнес-модели разных масштабов и отраслей.

● Большие тренды и государственный контекст.

С приветственным словом и анализом макротрендов выступили Рада Горшкова, председатель комитета по медиа коммуникациям бизнеса МТПП и сооснователь Национальной экосистемы для развития бизнеса Синкретика и Мария Сакович, Руководитель форума «Три Кита» и конференции «Лучшие социальные проекты России». Они обозначили запрос со стороны государства и нового поколения на ценностно-ориентированный бизнес, где значение имеет не только финансовая отчетность, но и социальный вклад.

Рада Горшкова отметила: «Сейчас бизнес четко видит и понимает, что в данный момент мы гонимся не за прибылью. Необходимо внедрять нормальную кадровую политику, смыслы, ценности. Ценностный бизнес – это про новую экономику смыслов, это про то, что на самом деле вокруг себя формирует новое ядро общества».

Мария Сакович на предмет социальной ориентированности бизнеса подчеркнула: “Малый бизнес - это такая вертикально ориентированная структура,” … где “коллектив намного более сплоченный, намного более связанный вот этими горизонтальными ценностными связями, нежели в большой корпорации, и им проще объединиться в какую-то команду. У них лучше получается, чем у крупного бизнеса. Далеко не обязательно вкладываться деньгами, достаточно вложиться силами и неким бартером (услугами).”

● Социальные возможности в IT-секторе. 

Екатерина Плужник, руководитель направления устойчивого развития «Мобиус Технологии»  представила кейс форума «Smart Social 2.0» как площадки для диалога между бизнесом, НКО, образованием и государством, подчеркнув, что технологии – это инструмент для усиления социального воздействия, а не самоцель.”...и важно сохранять фокус на социальных целях и людях.”

● Социальный капитал и ценности в малом бизнесе.

Дарья Грановская, основатель «Нейроскрам», на примерах реальных компаний из регионов показала, как личные ценности собственника трансформируются в успешные социальные инициативы, которые сплачивают команду и укрепляют деловую репутацию. “Когда руководитель "горит" идеей, он заряжает свою команду, и тогда любая социальная инициатива – от поддержки местного зоопарка до организации городского праздника – становится мощным инструментом сплочения и формирования социального капитала».

● Бизнес, основанный на эмоциях и миссии. 

Василий Жайворонок, создатель фермы альпак «Дядя Вася», рассказал, как можно построить успешный и масштабируемый бизнес, в центре которого – создание «территории счастья» для гостей и забота о благополучии животных, совмещая это с терапией и просвещением.

● Эффективное партнерство бизнеса и НКО.

Наталья Андреева, координатор фонда «Пристань добра», привела конкретные цифры, демонстрирующие, что сотрудничество с некоммерческими организациями – это выгодная маркетинговая и HR-стратегия, которая повышает лояльность клиентов и помогает привлекать молодые кадры.

● GR (Government Relations) как инструмент развития. 

Игорь Суворов, предприниматель, генеральный директор СК “Интегральная база”, на примерах из практики, включая восстановление Мариуполя, объяснил, что выстраивание открытого диалога с государством позволяет бизнесу участвовать в решении масштабных задач и находить нестандартные решения. ”Если бизнес видит государство лишь как набор правил, проверок и штрафов — то он напрочь упускает шанс быть партнёром, а не только объектом регулирования,”- подчеркнул Игорь Суворов.

● Меры господдержки для социальных инициатив.

Татьяна Андреева, директор Центра креативных инициатив, дала практический обзор действующих механизмов поддержки социального бизнеса – от грантов и налоговых льгот до конкурсов, а также рассказала, как правильно оформлять заявки для их получения.

Мероприятие завершилось сессией нетворкинга, в ходе которой участники обменялись контактами и наметили перспективы для совместных проектов, доказав, что деловая среда Москвы готова к созданию прочных, ценностно-ориентированных коллабораций.