Искусство жить

В Магнитогорске прошёл второй открытый чемпионат города по классической управленческой борьбе на кубок "Вызов".

Соревнования проходят по знаменитой технологии Владимира Тарасова "Управленческий поединок", которая активно используется в России и странах ближнего и дальнего зарубежья как обучающая и оценочная технология. Родилась методика в Таллиннской школе менеджеров, её родитель и руководитель - Владимир Тарасов.

Последователя технологии, организатора и идейного вдохновителя чемпионата,  руководителя клуба искусств управления "Сун-Цзы" Асю Халитову в городе активно поддерживают союз молодых металлургов, МГТУ, городское отделение общественной организации "Опора России". Для Аси Халитовой искусство управления уже почти три десятка лет - дело жизни.

- Управленческая подготовка нужна не только руководителям, - заверяет Ася Георгиевна. - Всем, кто хочет в жизни чего-то добиться, быть лидером, нужно уметь общаться с другими людьми, бесконфликтно решать спорные моменты. Это касается не только рабочей обстановки, но и личной жизни. Искусство управленческой борьбы, по сути, это искусство жить. Профессиональное практическое мастерство - это уровень качества этой жизни. Начинала в девяностых годах с молодёжной школы менеджеров, которая для многих её выпускников предопределила выбор профессии. Они не все начальники, но все успешны. И своих детей уже отправляют на тарасовский бизнес-проект для детей. Чемпионат - это популяризация управленческой борьбы как самого эффективного средства воспитания специалистов в сфере управления. Это помощь в формировании персонального мастерства.

Управленческие поединки знакомят с людьми, которые хотят развиваться, стремятся к большему.

Что же такое управленческие поединки? Каждый представляет собой проигрывание определённой ситуации, в которой участвует две, три или больше заинтересованных сторон. Участников двое, по очереди они выбирают роль и, находясь в ней, стараются добиться поставленной цели. Например, в фирму приходит новый директор, человек не слишком компетентный. Заместитель - профессионал, но руководитель его не ценит, хотя и сваливает на него всю работу. Подчинённый собирается уходить, прихватив на новое место работы свою команду. В ситуации четыре роли: директор, который не хочет отпускать зама, заместитель - мечется: и новое место хорошо, но и здесь было неплохо, директор второй фирмы хочет получить нового работника, но одного, без команды, и представитель команды, которому без разницы, где работать, но под руководством заместителя директора. Выигрывает тот участник, который максимально соблюдает условия заданной ситуации и добивается в процессе переговоров результата. Оценивают поединки три коллегии судей.

Участники соревнований - 16 человек, представители разных профессий. Поединки проходят по системе на выбывание. В итоге в четвертьфинал выходят восемь человек, в полуфинал - четверо. Дальнейшая борьба идёт за три призовых места.

- Знакомство с технологией управленческих поединков стало для меня в своё время открытием, - рассказал директор ООО "Промсервис" Зуфар Мусин. - Не предполагал, что это перевернёт мировоззрение и отношение ко многим привычным вещам. Был удивлён, что это есть в нашем городе. Жалею лишь об одном - многое упустил, поскольку не познакомился с методикой управленцев раньше.

Участие в интеллектуальном соревновании позволяет развивать умение мыслить стратегически, противостоять манипуляторам и тем, кто привык разговаривать с напором, жёстко. Поединки  формируют способность быстро ориентироваться в меняющихся обстоятельствах, находить и принимать выгодное решение. Немаловажным считается и умение достигать цели, сохраняя отношения, побеждать без борьбы. Согласитесь: трудно переоценить значение этих качеств в современном мире, где многие проблемы решаются с применением силы и агрессии, а люди не скупятся на угрозы и оскорбления.