Дайджест газеты "Коммерсант" от 6 июня 2014 года (часть II)

Дайджест газеты "Коммерсант" от 6 июня 2014 года (часть II)

СЛОВО ТЕХНИКИ

ЦБ, ФНС И МИНФИН РАЗОШЛИСЬ В ПОНИМАНИИ БАНКОМАТОВ И ТЕРМИНАЛОВ

На фоне расширения функционала банкоматов ФНС, ЦБ и Минфин разошлись во мнениях, что считать банкоматом, а что терминалом. Для банкиров - из-за вступивших в силу поправок к закону "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов" - это критично: терминалы требуется оснащать контрольно-кассовой техникой, а банкоматы - нет. Цена разногласий госорганов для банков - $20 млн за допоснащение банкоматов. Для граждан это сопряжено с риском утраты возможности оплатить в банкоматах услуги третьих лиц без банковской карты.

О проблемах с реализацией поправок к закону "О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении расчетов" (вступили в силу в мае) "Ъ" рассказали банкиры. Сложности возникли после того, как налоговики (проверяют наличие ККМ в целях уплаты налогов) начали рассылать по банкам запросы о местонахождении банкоматов. "Дело в том, что банкоматы, имеющие функции внесения наличных и оплаты с их помощью услуг и товаров, ФНС относит к терминалам, а поправки в закон требуют оснащать терминалы ККТ",- сообщили "Ъ" в одном из банков, получивших запрос от налоговиков. "Между тем банкоматы, к которым относит такие многофункциональные устройства ЦБ, оснащения ККТ не требуют",- говорит один из банкиров. Это подтверждается ответом ЦБ на запрос банкиров, указывает он. По подсчетам "Ъ", цена вопроса - оснащать банкоматы-терминалы ККМ или нет - несколько десятков миллионов долларов. По данным ЦБ, на 1 января в России было установлено 93,1 тыс. банкоматов с функцией внесения наличных. "В среднем оснащение одного банкомата ККМ стоит порядка $400",- говорит собеседник "Ъ" в банке из топ-10 по размеру банкоматной сети. Сколько банкоматов при этом выполняют также и функции терминалов (и находятся вне отделений банков - именно в них закон требует устанавливать ККТ), в ЦБ не раскрывают. Но если хотя бы половину банкоматов считать терминалами, то потратить на их оснащение банкирам придется не менее $20 млн.

Многофункциональные устройства, которые сочетают в себе функции терминалов или банкоматов, используют многие банки. Это позволяет привлечь клиентов: в таких устройствах можно как совершить обычные операции по карте, так и оплатить товар или услугу наличными без ее использования. На расширение функционала банкоматов банкиры пошли уже давно, чтобы не терять прибыль из-за разросшегося небанковского терминального бизнеса. Но ранее - ввиду отсутствия у налоговиков обязанности контролировать наличие кассовых аппаратов в банковских устройствах - проблем у банкиров не возникало.

Сложностей добавляет еще и нечеткость данного в законе определения банкомата, указывает собеседник "Ъ", знакомый с позицией банковского регулятора. Банкиры участвовали в обсуждении этого определения и отчасти виновны в итоговом результате, отмечает он. Ответственность за неприменение ККТ - предупреждение или административный штраф - от 30 тыс. до 40 тыс. руб. за каждый выявленный случай неоснащения банковского устройства ККТ.

В сложившейся ситуации банкиры, по информации "Ъ", снова направили запросы в заинтересованные органы с целью прояснения их единой позиции. Однако пока согласия в их рядах нет. "Целью налоговых органов при контроле за применением ККТ является правильность исчисления налогов, и такая цель отличается от целей ЦБ",- говорят в пресс-службе ФНС. В ЦБ подтвердили получение запросов банкиров, но не изложили свою позицию по возникшей проблеме, указав лишь, что она "основана на нормах закона". В Минфине говорят, что трактовка закона ФНС "не совсем корректна", так как наличные денежные расчеты входят в определение банкомата.

В ситуации разногласий между ведомствами решение оснащать или не оснащать многофункциональные банкоматы ККТ остается за участниками рынка. Банкиры, не желая попасть между молотом и наковальней, официально комментировать ситуацию в большинстве своем опасаются. Если госорганы не достигнут выгодного банкам компромисса, клиенты банков могут лишиться возможности оплачивать в банкоматах услуги третьих лиц. Как заявили "Ъ" в пресс-службе ФК "Открытие", в банках которой "спорных" банкоматов-терминалов насчитывается 4 тыс. штук, "мы прорабатываем возможность вовсе отключить функцию осуществления наличных денежных расчетов в банкоматах".

"ЗОЛОТОЙ ПАРАШЮТ" ПРИЗНАЛИ НЕЗАКОННЫМ

КОМПЕНСАЦИЮ АЛЕКСАНДРУ ПРОВОТОРОВУ ДОЛЖНЫ БЫЛИ ОПРЕДЕЛЯТЬ АКЦИОНЕРЫ

Решение совета директоров "Ростелекома" о выплате "золотого парашюта" на 200,88 млн руб. экс-президенту госкомпании Александру Провоторову нарушило права акционеров оператора, решил арбитражный суд. Теперь миноритарии "Ростелекома" планируют взыскать убытки с членов совета директоров.

Тринадцатый арбитражный апелляционный суд признал, что совет директоров "Ростелекома" не имел права принимать решение о выплате "золотого парашюта" Александру Провоторову. Ранее первая инстанция отменила "парашют" только из-за того, что его размер был завышен.

Вопрос о выплате господину Провоторову не подлежал рассмотрению советом директоров, его даже не было в повестке дня заседания, говорится в мотивировочной части постановления апелляционного суда. "Расчеты по единовременной компенсации в связи с прекращением трудовых отношений с Александром Провоторовым к компетенции совета директоров не отнесены ни законом об акционерных обществах, ни уставом "Ростелекома", ни иными внутренними документами",- признал суд. О том, что вопрос о "парашюте" совет директоров рассмотрел незаконно, свидетельствует и то, что он не был включен в соответствующую директиву правительства, подтвердил суд.

По уставу "Ростелекома" любая неустранимая неясность правил, закрепленных в законодательстве и внутренних документах общества, должна толковаться советом директоров в пользу расширения прав и законных интересов акционеров, напомнил суд. Суд указал, что "Ростелеком" проигнорировал решение по ранее проигранному им делу "об опционах", в котором миноритарии добились отмены решения совета директоров, изменивших в свою пользу программу долгосрочного стимулирования работников "Ростелекома".

Суд тогда признал, что такие решения может принимать лишь общее собрание акционеров. "Нарушение компетенции совета директоров по рассмотрению вопроса о единовременной выплате Провоторову является дополнительным условием для его отмены",- констатировал суд. Немотивированный и установленный без контроля участников ОАО размер выплат "нарушает права акционеров", говорится в решении.

Cуд также отметил, что выплаты были одобрены советом директоров "при сомнениях", без утверждения ключевых показателей эффективности деятельности "Ростелекома" под руководством Александра Провоторова. А внесенные задним числом в трудовой контракт господина Провоторова поправки, изменившие механизм расчета компенсаций "с понятного и разумного как с точки зрения среднего обывателя, так и действующих норм трудового законодательства на иной", не соответствуют постановлению Конституционного суда (КС): в 2005 году он обязал работодателей выплачивать работникам при досрочном увольнении адекватные, а не поощрительные компенсации. Примечательно, что в ходе процесса главным аргументом "Ростелекома" была ссылка на это решение КС, которое, по версии представителей компании, совет директоров в точности исполнил.

В пресс-службе "Ростелекома" передали, что пока не решили, будут ли подавать жалобу в кассационную инстанцию. "К сожалению, без ответа остался ряд вопросов, содержавшихся в нашей апелляции",- сообщили в компании. Александр Провоторов от комментариев отказался.

Суд не только признал незаконность голосования совета директоров, но и превышение его полномочий, а также подтвердил, что эти действия нанесли убытки акционерам, говорит один из истцов, миноритарий "Ростелекома" Олег Ашурков. "Это решение, безусловно, включает "зеленый свет" для взыскания с голосовавших членов совета директоров причиненных ими компании убытков",- заявил господин Ашурков, отметив, что прокуратура теперь имеет подкрепленную решением суда возможность дать оценку персональным действиям председателя и членов совета директоров с точки зрения уголовного законодательства.

АКЦИИ ВТБ ПЕРЕЖИЛИ ВЗЛЕТ ДЕФИЦИТА

СПРОС НА БУМАГИ ОКАЗАЛСЯ КРАТКОСРОЧНЫМ

Почти всю неделю на Московской бирже наблюдался дефицит акций ВТБ. Ставки междилерского репо по ним в первой половине дня в четверг взлетели с 7-8% до 330%. Участники рынка называют несколько версий происходящего, выделяя в качестве основной изъятие бумаг с рынка репо крупным миноритарием ВТБ Сулейманом Керимовым.

Дефицит акций ВТБ на фондовом рынке, по словам его участников, начал ощущаться во вторник, 2 июня. Многие участники торгов, стоящие по обыкновенным акциям ВТБ в коротких позициях, то есть выставившие заявки на продажу бумаги, не смогли найти ее для выполнения обязательств (торги на бирже проходят в режиме T+2, то есть расчеты по сделкам осуществляются через два дня после их заключения). Торги на фондовом рынке проходят с участием третьей гарантирующей стороны - центрального контрагента, Национального клирингового центра (НКЦ). "Нехватка акций ВТБ, требующихся участникам для поставки в пользу НКЦ, в последние дни действительно ощущается. В случае технических непоставок данных бумаг со стороны участников рынка все обязательства закрываются клиринговым центром",- заявили на Московской бирже. Со 2 по 4 июня цена акций ВТБ выросла на 6,5%, индекс ММВБ вырос на 3%, котировки акций Сбербанка - на 4%.

Нужную бумагу брокеры активно пытались занять друг у друга через сделки междилерского репо (кредитования под залог ценных бумаг). В результате этот рынок оказался перегрет. Хотя Московская биржа утверждает, что массовых неисполнений по контрактам на продажу не было, ставки по междилерскому репо по акциям ВТБ выросли с 7-8% до 330% годовых в четверг утром.

Впрочем, ко вчерашнему вечеру акции ВТБ снова появились на рынке в достаточном количестве, говорят участники рынка. В результате возобновившихся продаж по итогам вчерашних торгов котировки акций ВТБ упали более чем на 5% при снижении котировок акций Сбербанка на 0,43%, индекса ММВБ - на 0,34%.

В ВТБ отказались комментировать краткосрочный аномальный спрос на акции банка. Источники "Ъ" называют несколько возможных причин. Источник, близкий к группе ВТБ, заявил, что дефицит акций был связан с покупками крупных хедж-фондов. "Накануне украинских выборов крупные иностранные игроки стояли в позиции на продажу этих бумаг, а после того как геополитическая ситуация стабилизировалась, начали их активно откупать",- уверяет собеседник "Ъ". Он оценил масштаб покупок на уровне $800-900 млн, крупнейшая сделка, по его словам, была на уровне $80 млн. Опрошенные участники рынка скептически отнеслись к этой версии. "$800 млн - это почти 15% от free float. Такие покупки сопровождаются более серьезным скачком цены",- полагает инвестбанкир, пожелавший остаться неназванным. Представители западных брокерских компаний заявили, что также не слышали о массовых покупках бумаг ВТБ со стороны западных компаний.

"Судя по разговорам на рынке, у банка есть договоренности с китайским фондом по продаже ему крупного пакета бумаг по цене выше рыночной (по моим данным, $2,7 за расписку при рыночной цене на уровне $2,0), и банк начал скупать свои бумаги",- предполагает представитель крупной российской управляющей компании.

Скорее всего, бумага срочно понадобилась крупному миноритарию ВТБ, который до этого давал ее в репо, считают несколько источников "Ъ". Причем есть все основания полагать, что речь идет о владельце компании "Нафта Москва" Сулеймане Керимове. "Сулейман Керимов длительное время отдавал акции ВТБ в репо. Однако в последние две недели весь объем своих бумаг он неожиданно забрал. В результате возникшего дефицита бумаг и роста цен спекулянты, во множестве открывавшие короткие позиции, были вынуждены возвращать бумаги по любой цене",- говорит управляющий крупной УК. Если бы это было так, крупный миноритарий мог действовать в ожидании неких корпоративных событий в ВТБ, например, той же продажи бумаг китайскому фонду, рассуждает представитель брокерской компании. В "Нафта Москва" от официальных комментариев отказались.

СБЕРБАНК СДЕЛАЛ РЕВЕРАНС АКЦИОНЕРАМ

БАНК НЕ ИСКЛЮЧАЕТ ПРОМЕЖУТОЧНЫХ ДИВИДЕНДОВ

Сегодня на собрании акционеров Сбербанк предложит ряд изменений в устав, в том числе и возможность выплаты промежуточных дивидендов поквартально. Сейчас Сбербанк, как и другие крупные банки, платит дивиденды раз в год. По мнению экспертов, данные изменения - это способ в очередной раз заявить о своей лояльности к акционерам, однако на практике банк вряд ли станет платить дивиденды чаще.

Информация о грядущих изменениях в уставе Сбербанка содержится в материалах к годовому собранию акционеров, размещенных на его сайте. Одно из них касается возможности для банка принимать решения о возможной выплате дивидендов по размещенным акциям по результатам каждого квартала. В остальном в части выплаты дивидендов изменений не планируется. Вопрос об изменении устава будет обсуждаться в ходе собрания акционеров сегодня.

До сих пор устав Сбербанка предполагал только ежегодную выплату дивидендов. Как сообщили "Ъ" в пресс-службе Сбербанка, "ограничения по выплате промежуточных дивидендов решено убрать в интересах акционеров". Дивидендная политика Сбербанка, утвержденная набсоветом в 2011 году, предусматривает последовательное увеличение дивидендов в течение трех лет с 15% до 20% от чистой прибыли. На выплату дивидендов по итогам 2013 года набсовет банка рекомендовал направить 20% от чистой прибыли Сбербанка по МСФО (362 млрд руб.). Согласно дивидендной политике банка, дойдя до уровня 20%, Сбербанк "намерен обеспечить" ее стабильность.

Впрочем, по информации "Ъ", дивидендная политика Сбербанка останется стабильной, в том числе и с точки зрения порядка выплат дивидендов. По словам источника "Ъ", знакомого с планами банка, в ближайшее время он возможностью выплаты промежуточных дивидендов пользоваться не планирует. По его словам, сейчас Сбербанк просто корректирует устав, в котором было решено прописать потенциальную возможность выплаты промежуточных дивидендов, как это установлено законом об акционерных обществах.

Впрочем, законодательно такая возможность была установлена еще в 2002 году. И устав основного конкурента Сбербанка - ВТБ - уже имеет соответствующую норму. "Устав банка ВТБ предусматривает возможность выплаты промежуточных дивидендов,- сообщили в пресс-службе ВТБ.- Решение об их выплате находится в сфере компетенции общего собрания акционеров. Согласно сложившейся практике, в прошлые годы акционеры ВТБ принимали решение о выплате дивидендов по итогам года".

По словам экспертов, практика выплаты промежуточных дивидендов не распространена, поскольку законом об акционерных обществах установлено, что утверждать их размер каждый раз должно общее собрание акционеров. "Объявление о готовности платить промежуточные дивиденды - демонстрация лояльности банка к своим акционерам. Однако на практике такой большой банк, как Сбербанк (имеет более 225 тыс. частных акционеров.- "Ъ"), вряд ли будет отклоняться от общепринятой практики и платить дивиденды чаще, чем раз в год",- говорит партнер юридической фирмы Incor Alliance Law Office Денис Кутишенко. По его словам, более частая выплата дивидендов, хоть и приятна для акционеров, не получила широкого распространения и в мире. "В континентальной Европе на законодательном уровне установлено, что акционерные общества платят дивиденды раз в год,- добавляет он.- В отдельных странах, например в Англии или на Кипре, возможны промежуточные дивиденды, хотя и там это довольно редкая практика". В Сбербанке комментировать конкретные планы по промежуточным дивидендам отказались.

НА ОСВЕЩЕНИЕ КРЫМА ДЕНЕГ НЕ ВИДНО

ГОСУДАРСТВО НЕ НАШЛО СРЕДСТВ ДЛЯ НОВЫХ ЭНЕРГОПРОЕКТОВ

Неопределенность с финансированием крымской энергетики привела к переносу на осень утверждения инвестпрограмм российских энергокомпаний. Соглашения о переносе на полуостров генерации, заложенной в обязательных инвестпрограммах, пока не заключены, а электросетевым компаниям даже на строительство линий на материке не хватает 18,5 млрд руб. В ответственных за проекты министерствах говорят, что их окупаемость неочевидна и источники финансирования изыскать непросто.

Правительство сдвинет сроки согласования инвестпрограмм энергокомпаний на 1 ноября, чтобы переделать их с учетом нужд развития энергоснабжения Крыма. Об этом сообщается в опубликованном вчера проекте постановления правительства. Минэнерго утверждает инвестпрограммы компаний, которые относятся к сфере его полномочий, до 15 августа. Но в связи с необходимостью учесть в них расходы на Крым (схему и программу развития электроэнергетики в регионе утвердят только к 1 сентября) срок утверждения инвестпрограмм сдвинули. Речь идет об инвестпроектах на территории Крыма, а также об инвестпрограмме Федеральной сетевой компании по проектам внешнего энергоснабжения полуострова. Общую стоимость мероприятий в апреле министр энергетики Александр Новак оценил в 90-100 млрд руб. (с учетом газификации). В мае Минэнерго подняло сумму до 140 млрд руб. только на сети и генерацию.

Но источник этих средств не определен. Как пояснили "Ъ" в Минэнерго, "по ряду крупных проектов федерального значения решения об источниках финансирования еще не приняты, их финансирование предусмотрено частично". Предполагалось, что строительство ТЭС (600 МВт в Новороссийске и 770 МВт в Крыму) будет осуществляться за счет переноса на новые места проектов из обязательных инвестпрограмм энергокомпаний (их окупаемость гарантируют договоры на поставку мощности - ДПМ). Но переговоры не завершены: генераторы, имеющие ДПМ, не готовы расставаться с ними без компенсации понесенных затрат. В условиях тарифных ограничений для электросетей способ финансирования крымских и кубанских сетевых проектов не был понятен с самого начала. Господин Новак признавал это в апреле в интервью "Ъ", говоря, что возможно "привлечение средств из Фонда национального благосостояния, может быть, из бюджета".

Неясность с финансированием привела к тому, что обсуждение в правительстве инвестпрограммы "Россетей" на 2015-2019 годы вчера не увенчалось результатом. На совещании обсуждалось и строительство магистральных сетей для внешнего энергоснабжения Крыма. По информации источника "Ъ", знакомого с ходом совещания, в 2015-2019 годах предполагается выполнить проектирование кабельного перехода через Керченский пролив, проектирование ЛЭП 220 кВ, строительство воздушных линий 500 кВ Анапа-Андреевская и Ростовская-Андреевская с подстанцией 500 кВ "Андреевская". Общая их стоимость - 18,473 млрд руб., и эти деньги, констатировали участники, взять пока неоткуда.

В Минэкономики "Ъ" говорят, что финансирование может обеспечиваться как за счет средств бюджета, так и за счет включения проектов в инвестпрограммы компаний. "В связи с тем что основные инвестпрограммы компаний на согласовании, конечная позиция по ним не сформирована,- поясняют в министерстве.- Вопросы окупаемости еще прорабатываются, и они неочевидны".

Глава департамента исследований ТЭКа Института проблем естественных монополий Александр Григорьев считает, что решения для финансирования сетей - это либо RAB-тариф (позволяет учитывать возврат инвестиций) на будущие годы, либо финансирование ВЭБа, либо SPV-компания, акции которой выкупит государство. Для генерации - это только ДПМ, говорит эксперт: "В этом плане Крым от остальной России ничем не отличается: без ДПМ никто ничего строить не хочет".

"СУММА" СЛИВАЕТ СТРОЙКУ

ЗИЯВУДИН МАГОМЕДОВ ОБЪЕДИНЯЕТ ПОДРЯДНЫЕ АКТИВЫ

Группа "Сумма" Зиявудина Магомедова создает новую управляющую компанию "Трансинжиниринг". Эта структура объединит принадлежащие группе строительные предприятия, общая выручка которых превысила 35 млрд руб. Таким образом "Сумма" рассчитывает сэкономить на финансовом и юридическом сопровождении этого бизнеса. Но слияние активов может привести к снижению управляемости бизнесом, предупреждают юристы.

О создании единой управляющей компании (УК) "Трансинжиниринг" вчера сообщила сама "Сумма". По словам президента Александра Винокурова, новая структура понадобилась, потому что увеличился масштаб бизнеса и портфель заказов. УК объединит крупные генподрядные компании "Глобалэлектросервис" (специализируется на строительстве энергетических объектов), "Стройновация" (среди заказов - реконструкция аэропорта Владикавказа, дороги М29 "Кавказ", участка автотрассы М7 "Волга" и т. д.), "Интэкс" (в частности, реставрировал здание Большого театра в Москве и строил к Универсиаде-2013 стадион "Казань-Арена", Морской Кронштадтский собор в Санкт-Петербурге). В УК также войдет ряд проектных институтов.

"Трансинжиниринг" возглавит Эльдар Нагаплов - гендиректор ОАО "Глобалэлектросервис" и председатель совета директоров "Стройновации" и "Интэкса". Вице-президентом УК станет бывший топ-менеджер "Транснефти" Анатолий Безверхов: в госкомпании он курировал вопросы капитального строительства. Компаниям под управлением "Трансинжиниринга" предстоит завершить заказы на сумму 70 млрд руб. Совокупная выручка предприятий, объединенных новой УК, за прошлый год превысила 35 млрд руб.

Сейчас "Сумма" - это многопрофильный холдинг с бизнесом в разных отраслях, включая транспорт, нефтегазовый сектор, сельское хозяйство, металлургию и горную промышленность, телекоммуникации. Строительные компании, принадлежащие "Сумме", функционируют самостоятельно.

В "Сумме" рассчитывают, что объединение строительных активов под одной УК приведет к сокращению расходов на финансовую и юридическую поддержку проектов. "Работа службы мониторинга в коммерческом блоке будет направлена на увеличение количества контрактов в портфеле компаний и анализ новых направлений развития",- добавил представитель группы.

Один из основных плюсов холдинговой структуры бизнеса - его мощность, отмечает партнер ФБК Александр Ермоленко. "При такой структуре собственник частично делает выбор в пользу мощности, теряя в управляемости. Но существует допустимый уровень управляемости, при котором также можно получить преимущества мощности. Например, при поиске новых проектов, участии в конкурсах будет учитываться совокупный объем активов и работ, проведенных компаниями. То же самое при получении кредитов",- поясняет он.

В этом году свои строительные активы уже реорганизовали бизнесмены Геннадий Тимченко и Олег Дерипаска. Volga Group господина Тимченко консолидировала активы своего крупного инфраструктурного подрядчика "Стройтрансгаз" на кипрской Stroytransgaz Holding Ltd, продав часть акций этой компании двум новым партнерам Максиму Воробьеву и Михаилу Кенину. В этот же офшор перешли 25% АРКС, УСК "Мост" и 30% ЗАО "Стройтрансгаз" - российской "дочки" нефтегазового подрядчика Argus Pipeline. Олег Дерипаска упразднил "Главстрой", курировавший строительные активы его холдинга "Базэл". Вместо него появились две компании - корпорация "Главмосстрой", которая будет курировать развитие жилищно-гражданского строительства, включая производство стройматериалов, и управляющая холдинговая компания "Трансстрой", отвечающая за инфраструктурное строительство. Тогда источник "Ъ", знакомый с ситуацией, рассказывал, что преимущество разделения в том, что все можно будет согласовывать с профильным управляющим, а не с единым холдингом, которому приходилось отвечать за все, что затягивало сроки принятия решения.

"ЯНДЕКС.МАРКЕТ" МНОГО НА СЕБЯ БЕРЕТ

ИНТЕРНЕТ-КОМПАНИЯ ПОМЕНЯЛА УСЛОВИЯ РАБОТЫ С МАГАЗИНАМИ

Онлайн-магазины вскоре смогут продавать свои товары прямо через "Яндекс.Маркет" по предоплате, а их доставку готов взять на себя агрегатор российских грузоперевозчиков MultiShip, объявил "Яндекс". Сам сервис будет гарантировать пользователям получение товара или возврат денег. Выгода для интернет-магазинов неочевидна, считают участники рынка.

О новых возможностях "Яндекс.Маркета", которые скоро станут доступны покупателям и онлайн-ритейлерам, на конференции YaС/m-2014 рассказал руководитель сервиса Алексей Авдей. В их числе -- организация предоплаты товара банковской картой или "Яндекс.Деньгами". Это поможет избежать кассового разрыва - магазин получит деньги сразу после передачи товара в службу доставки, а не когда покупка дойдет до человека, считают в "Яндексе". Организацию доставки может взять на себя компания MultiShip, с которой "Яндекс" начал работать в начале года, купив за $1 млн ее программное обеспечение и вложив в ее развитие еще несколько миллионов (точная сумма сделки не раскрывалась). Кроме того, вводится система персональных рекомендаций, основанная на машинном обучении. Она будет анализировать данные о предыдущих покупках пользователя и его поисковых запросах. Наконец, для защиты своих интересов покупатели смогут воспользоваться арбитражем: если магазин не может решить вопрос в течение трех дней, недовольный покупатель вправе привлечь представителя "Яндекс.Маркета", который и примет решение.

Для интернет-магазинов, которые захотят воспользоваться новыми возможностями "Яндекс.Маркета", компания установила комиссию в размере 3% от стоимости товара, где 1% приходится на сам заказ, а еще 2% - на процессинг оплаты. Это минимальный показатель по сравнению с другими агрегаторами, утверждают в "Яндексе". "Цель - помочь российским интернет-магазинам решить основные проблемы: избавиться от зависающих денег, не сужать круг клиентов из-за трудностей с логистикой, уменьшить стоимость привлечения клиента и заручиться его доверием",- говорит господин Авдей. Осенью 2013 года "Яндекс" уже предложил магазинам модель работы по системе CPA (Cost Per Action - оплата за действие), сохраняется и прежняя модель СРС (Cost Per Click - оплата за клик). По данным TNS Russia, в апреле 2014 года аудитория сервиса составила около 18,8 млн россиян. Всего на "Яндекс.Маркете" по состоянию на вчерашний день было представлено более 63 млн предложений от 15,4 тыс. онлайн-магазинов. Объем рынка онлайн-ритейла в России в 2013 году вырос на 34%, до 544 млрд руб. (около $17 млрд), оценивала Ассоциация компаний интернет-торговли.

Нововведения "Яндекс.Маркета" вызывают вопросы, считает сооснователь интернет-гипермаркета Mallstreet.ru Алексей Кузьмичев. "Опция приема платежей большей части рынка неинтересна, потому что она живет тем, что получает наличные деньги, а потом продает их за безнал, получая свой процент",- говорит он. Большинство интернет-магазинов на "Маркете" - "серые" и не принимают карты, а крупные сети не хотят работать с "Маркетом" по модели CPA, считая, что это ограничивает их коммуникации с клиентом, рассуждает собеседник "Ъ" в одном из ритейлеров. "Маркет" будет гарантировать получение товара, но при этом не несет ответственности за гарантию и легальность покупки, хотя является, по сути, интернет-магазином, добавляет он. На то, что "Яндекс.Маркет" перестал быть просто рекламной площадкой, став полноценным участником рынка e-commerce, в апреле на заседании Ассоциации компаний розничной торговли указывал член ее президиума и президент "М.Видео" Александр Тынкован. Он же назвал "Яндекс.Маркет" "биржей "серого" товара", а "Яндекс" - "основным бенефициаром системы": зарабатывая на рекламе, они формируют до 80% трафика магазинов, которые могут торговать контрафактом. "Мы не интернет-магазин, мы предоставляем технологические решения",- возражает Алексей Авдей.

ЗА ЧЕРТОЙ ВРЕДНОСТИ

СОТРУДНИКОВ ОПАСНЫХ ПРОИЗВОДСТВ ВЫВОДЯТ НА ЧАСТНЫЕ ПЕНСИИ

Обсуждение пенсионной реформы вернулось к исходному пункту - пенсионному обеспечению сотрудников вредных производств. Работодателям таких сотрудников предлагается, в частности, создать собственную систему досрочных негосударственных пенсий. Впрочем, по расчетам экспертов, в этом случае работник получит существенную пенсию лишь при условии самостоятельных отчислений.

Экспертное сообщество вернулось к обсуждению одного из наиболее болезненных вопросов пенсионной реформы - изменению системы досрочных пенсий сотрудников вредных производств. Вчера состоялось заседание комитета Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) по развитию пенсионных систем и социальному страхованию при участии замминистра труда Андрея Пудова. Обсуждалась концепция законопроектной основы для формирования досрочного негосударственного пенсионного обеспечения, разработанная комитетом РСПП, Федерацией независимых профсоюзов России и Национальной ассоциацией негосударственных пенсионных фондов (НАПФ). Как сообщили в Минтруде, "министерство в целом поддерживает концепцию".

С вопроса о досрочных пенсиях началась дискуссия по пенсионной реформе. В июле 2012 года одним из первых документов, подготовленных в рамках реформы, стали предложения Института гуманитарного развития мегаполиса о реформировании системы досрочных пенсий для сотрудников вредных и опасных производств. В документе указывалось, что досрочные пенсии "вредникам" финансируются за счет пенсионных взносов всех граждан, что увеличивает нагрузку на бюджет ПФР (в 2012 году выплаты досрочных пенсий составили 339 млрд руб.). При этом работодатели не мотивированы улучшать условия труда. Было принято решение переложить финансирование выплат для досрочных пенсий с государства на бизнес.

Реализовывать эту идею начали еще в прошлом году: так, работодатели на вредных производствах начали уплачивать дополнительный тариф на пенсионное обеспечение своих сотрудников. По российскому законодательству на будущую пенсию работников отчисляются взносы в размере 22% от заработной платы (если она не превышает 624 тыс. руб. в год). За "вредников" в 2013 году уплачивались дополнительно 2% за опасные и 4% - за особо опасные места. В этом году тариф составил 4% и 6%, в следующем - 6% и 9%.

Новая концепция предлагает альтернативу: продолжить платить в ПФР (без персонификации, в рамках страховой системы) либо создать собственную систему дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения (ДНПО), когда уплаченные средства отражаются на индивидуальных счетах. Предполагается, что альтернативный подход будет реализован для всех "вредников" с 2016 года. Выбор в пользу того или иного пути обеспечения "вредников" пенсией осуществляется на основе коллективного договора. Если будет принято решение о создании программы ДНПО, работодатель освобождается от уплаты доптарифа в ПФР и уплачивает в НПФ 2% и 4% (минимально) в зависимости от класса вредности. При этом работник сможет по желанию и сам уплачивать взносы, равные взносам работодателей,- и получить софинансирование от государства. "Средства досрочной трудовой пенсии смогут наследоваться",- подчеркивает президент НАПФ Константин Угрюмов.

Обеспечение "вредников" негосударственными пенсиями при участии государства и самих работников наиболее безболезненно смогли бы ввести крупные компании, у которых уже есть корпоративные пенсионные программы. "Например, в холдинге РЖД более 70% работников участвуют в корпоративных пенсионных системах наравне с работодателем. Думаю, нам был бы интересен механизм трехстороннего формирования досрочной негосударственной пенсии",- уверен советник объединения "Желдортранс" Вячеслав Батаев. Выгодно это было бы и негосударственным пенсионным фондам: для них появится новый источник увеличения активов под управлением. "Однако не факт, что сами работники остались бы в выигрыше. Многое зависит от позиции профсоюза: насколько он зависит от работодателя. К тому же в случае начисления взносов лишь самим работодателем пенсионные выплаты будут совсем небольшими",- считает один из участников пенсионного рынка.