Закрылись оффлайновые торговые точки, исчезла выручка, предприниматели заговорили о грядущем разорении. Те, кому позволяет формат, стараются уйти в онлайн. Многие готовятся закрывать дело. Как выживать в текущих условиях и как обстоят дела «на местах»? Пока бизнес смотрит на ситуацию весьма пессимистично. Мы поговорили с участником одного из самых пострадавших сегментов – рекламного бизнеса. Управляющий партнер компании ADCONSULT Роман Пивоваров констатировал, что хотя медиапотребление резко выросло, монетизировать его не удается. Поэтому дела у рекламных агентств идут, мягко говоря, неважно, особенно у небольших. А известный юрист Сергей Сорокин рассказал, как сотрудники его компании работают на «удаленке», и какой бизнес, по его мнению, имеет шансы остаться на плаву.
Роман Пивоваров, управляющий партнер ADCONSULT:
- В целом рекламный бизнес чувствует себя очень плохо. Что происходит со всеми теми компаниями, которые производят коммуникационные услуги по связыванию бизнеса и его покупателей? Все встает, бюджеты снимаются, и чем меньше рекламное агентство, тем хуже у него дела. Ведь такие компании работают с локальным бизнесом, с небольшими клиентами, которые точно останавливают свою рекламную активность.
Большие федеральные бренды ее снижают, но не останавливают. Поэтому крупные игроки, имеющие доступ к рынку капитала, возможность отсрочки и клиентов из разряда солидных федеральных брендов, несут потери, но пока выживают. На локальном уровне ситуация, конечно, гораздо более драматичная, и связано это в первую очередь с тем, что люди перестали покупать. Если все заперты по домам, никто не может пойти и приобрести джинсы. А значит, рекламировать себя магазину джинсов смысла нет.
И это уникальная ситуация. Горькая ирония заключается в том, что медиа потребление резко выросло. Люди стали гораздо больше смотреть телевизор, слушать радио, потому что огромное количество горожан уехало на дачи. Гораздо больше читают новости в интернете, причем в первую очередь интересует локальная информация: что происходит у нас в родном Иванове, заболели или нет, где, как. Трафик локальных паблишеров и информационных порталов очень сильно вырос. Но монетизировать это выросшее медиа потребление не удается, роста рекламных бюджетов оно не вызывает. Агент приходит к рекламодателю и говорит: «Нас стали смотреть в два раза больше». Тот отвечает: «Круто, но люди просто не могут дойти до моего магазина».
В наружной рекламе ситуация существенно драматичнее. Например, операторы рекламы в харьковском метро не знают, как быть. Метрополитен закрыт по карантину, а они продают только рекламу в метро. Ситуация в подобных сл...
[Читать далее…]
