Verme вывела на рынок WFM-систему для промышленных предприятий

Компания Verme, разработчик решений для повышения производительности линейного персонала, разработала WFM-систему, ориентированную на промышленный сектор. Решение реализовано с глубоким пониманием производственных процессов и помогает предприятиям снижать себестоимость единицы продукции за счет более точного бюджетирования и планирования штатного и внештатного персонала.

На многих промышленных предприятиях персонал по-прежнему планируется вручную, без оцифрованной модели нагрузки. При этом нередко начальники смен запрашивают дополнительные ресурсы, а руководство завода не имеет средства проверки целесообразности увеличения бюджета. В результате компании сталкиваются с избыточными затратами на фонд оплаты труда – как из-за переработок штатных сотрудников, так и избыточных часов внешнего персонала.

Решение Verme позволяет рассчитать, сколько часов должно быть затрачено, с учетом регламентов, плана производства и дополнительных работ, сопоставить эту величину с фактически отработанными человеко-часами и увидеть дельту, которая расходуется необоснованно. На основе этих данных предприятие может скорректировать нагрузку и бюджеты между участками и сменами, а также сократить заказ на внешний персонал. Благодаря этому тот же объем работ будет выполняться с меньшими трудозатратами и без потери объема производства.

Система рассчитывает необходимое количество сотрудников нужной квалификации под плановые объемы производства, учитывает индивидуальную доступность работников и автоматически формирует график по участкам и типам работ. В случае использования внешнего персонала система рассчитывает бюджеты и планирует графики для разных видов рабочей силы с учетом их квалификации и допусков. 

Более того, фактический учет персонала по производственным линиям и площадкам позволяет строить точную аналитику по разбивке себестоимости продукции для финансового директора компании.

«Производство устроено иначе, чем розница, где WFM-системы давно прижились. У промышленных предприятий, как правило, нет проблем с внутренней дисциплиной или фискальным учетом, штат достаточно укомплектован, а сотрудники выходят по стабильному графику. Тем не менее скрытые потери в планировании персонала в этом секторе тоже есть и немалые. Иногда нам удавалось находить до 9% необоснованных затрат на ФОТ, а в пересчете на годовой бюджет производственной компании, это серьезная экономия. Поэтому необходим инструмент, который позволит выстраивать точную модель нагрузки на персонал, находить необоснованные производственные потери и сокращать их», – добавил Дмитрий Филимонов, директор по консалтингу Verme.

 

Справка о компании:

ГК Verme — российская ИТ-компания, специализирующаяся на ИТ-продуктах для повышения производительности персонала. В ГК входят компании Verme и «Моя смена».

Verme — решения для повышения эффективности линейного персонала: планирование графиков под потребность с помощью WFM-системы, учет рабочего времени по технологии FaceID/QR.

«Моя смена» — один из первых и крупнейших на российском рынке сервисов подработок рядом с домом с аудиторией более 600 000 человек. Сервис позволяет быстро находить и выводить на работу массовый персонал, имеет пул крупных заказчиков. В октябре 2025 года компания HeadHunter приобрела 26% сервиса «Моя смена» и стала стратегическим партнером.