Александр Ремета: Мы смотрим на все процессы через призму эффективности
Группа компаний «Антей» входит в тройку лидеров по объемам вылова краба в России, объединяя в своем контуре более 20 предприятий. Наряду с масштабной инвестиционной программой, включающей строительство краболовных судов и береговой инфраструктуры, «Антей» активно осваивает инновационные методы хранения и транспортировки краба, в том числе в живом виде, развивает новые логистические маршруты, экспериментирует с нетрадиционными для крабового сегмента форматами продукции. По словам гендиректора компании «Антей Управление Активами» Александра Реметы, на новом этапе развития группу ожидает ряд стратегических изменений. «Мы планируем создать управляющую компанию, задачей которой будет консолидация стратегических направлений в бизнесе с точки зрения повышения их эффективности и управляемости, рассказал он в интервью для спецвыпуска журнала Fishnews. — Речь идет о централизации ряда ключевых для компании функций, таких как продажи, закупки, техническое обеспечение, производство, логистика, складские операции и т.д. Рынок краба сейчас достаточно непростой с точки зрения экономики, если сравнивать его с предыдущими периодами, поэтому, конечно же, нам нужно повышать маржинальность на всех направлениях работы». В ближайшие годы «Антей» продолжит строительство нового флота. В 2026 г. на Находкинском судоремонтном заводе планируется сдать пять краболовов в рамках первого этапа квот под инвестиции. Второй этап связан со строительством еще трех судов. «Мы также активно занимаемся реализацией этого инвестпроекта. Закладка киля краболовов уже состоялась, суда строятся и по плану будут сданы до конца 2028 года», — уточнил руководитель компании. В планах ГК дальнейшее укрепление присутствия в Северном бассейне. «У нас есть для этого все возможности — квоты, флот, производственная площадка для передержки живого краба в Мурманске, — отметил Александр Ремета. — Кроме того, мы активно участвуем в программе «Профессионалитет» с мурманскими образовательными учреждениями». «Антей» намерен расширять мощности по передержке краба в Мурманске, чтобы синхронизировать имеющиеся там объемы с передержкой в подмосковных Химках. Цель — добиться сбалансированных объемов, которые бы четко укладывались в пиковые нагрузки сезона. «Продолжаем работать над возможностями унификации нашего флота на Северном и Дальневосточном бассейнах. Это комплексная и долгосрочная задача, которая является частью нашей работы по повышению эффективности использования флота и снижению себестоимости добычи краба», — добавил гендиректор «Антей Управление Активами». Хотя живой краб остается локомотивом продаж — с учетом рынков, на которые он поставляется, в «Антее» с интересом смотрят и на переработку. «Не секрет, что хотя мы в большей степени работаем в сегменте b2b, добавленная стоимость формируется также в направлении b2c, и здесь мы ищем резервы для дополнительной маржи, — рассказал Александр Ремета. — На мой взгляд, нам нужно искать нишевые продукты, с которыми мы бы могли формировать бренд, его капитализировать и диверсифицировать. Это позволило бы усилить работу с форматом HoReCa, сетевого ритейла, неорганизованной или организованной розницы не только в Российской Федерации, но и за рубежом».
Полный текст читайте в рубрике «Интервью» на сайте Fishnews.