От мечты к реальности: как KPI помогут достичь целей компании
KPI (ключевые показатели эффективности) играют значительную роль в успехе любой компании. Они позволяют измерять прогресс, оценивать продуктивность и принимать обоснованные решения для достижения стратегических целей. Соосновательница, учредитель и генеральный директор компании “МКЦД” (ТМ “Симбионты Кутушова”) Екатерина Паршина поделилась собственным опытом и взглядом на необходимость внедрять измеримые показатели на постах.
“С самого основания "МКЦД" мы понимали, что успех – это не просто удача. Это результат четкого планирования, постоянного контроля и эффективного управления. KPI – это именно тот инструмент, который позволяет нам измерить прогресс, определить приоритеты и направить все усилия в нужное русло”, – рассказывает Екатерина.
KPI позволяет конкретизировать цели компании, превращая их из абстрактных идей в измеримые и достижимые результаты. Благодаря ему руководство может отслеживать динамику развития, выявлять проблемные зоны и вовремя корректировать свои действия. Также KPI позволяют сотрудникам понять свою роль в достижении общих целей и мотивируют их к еще большим успехам.
Показатели KPI дают возможность сравнивать компанию с конкурентами отрасли и определять как собственные недостатки, так и преимущества. Также они позволяют оценивать эффективность инвестиций и принимать обоснованные решения о будущих вложениях.
Взаимодействие между сотрудником и KPI может быть как взаимовыгодным, так и сложным, если его не правильно использовать. Достижение KPI приносит удовлетворение и положительные эмоции. Сотрудник видит, что его вклад ценен, и получает стимул к дальнейшему росту и развитию. Эти показатели могут стать отправной точкой для саморазвития. Сотрудник при помощи них видит, в каких областях он отстает и над чем нужно работать. Важно, чтобы ключевые показатели эффективности были достижимыми, реалистичными и мотивирующими для сотрудников. В противном случае сотрудник будет чувствовать себя беспомощным и некомпетентным, если постоянно не достигает целей, что приведет к снижению производительности.
“KPI – это не просто набор цифр. Это система инструментов, которая помогает нам строить успешный бизнес, создавать эффективную команду и достигать амбициозных целей. Благодаря KPI "МКЦД" уверенно движется к своему будущему и я уверена, что это только начало нашего пути!”, – подытоживает Екатерина.
Справка
Екатерина Паршина – соосновательница, учредитель и генеральный директор компании “МКЦД” (ТМ “Симбионты Кутушова”).
“Симбионты Кутушова” – сухие кисломолочные продукты питания для здоровья всей семьи.