2026计划管理系列（四）| 陈春花：高层、中层、基层，目标怎么定、怎么落？

一个企业能否健康成长、有序运行，取决于高层、中层、基层三组管理人员能否各自承担相应的目标和责任，而非相互替代或者“搭便车”。然而，这恰恰是企业管理中容易犯错的地方。管理错位，会是对企业的伤害。