「管理職は罰ゲーム」からの再定義。若手マネジメント人材を増やすために必要な3つのステップ

若手の間で「罰ゲーム」とも言われる管理職。管理職になり得る人材を育むために、企業に何ができるのか。立教大学経営学部で経営人材の育成などについて研究する、田中聡准教授に話を聞きました。