NECは働き方改革「Smart Work 2.0」で社員の自律性を育む“戦略”と“文化”の変革を両輪にパーパス経営を実現する - ニュース・経営
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多くの企業がリモートワーク下での組織マネジメントに悩む中、日本電気株式会社（以下NEC）では、コロナ前から経営活動の基本である「NEC Way」による理念や行動基準の浸透に着手していたため、リモートワークに移行しても社員が同じ方向を向くことができた。現在は「Smart Work 2.0」という指針のもと、ハイブリッドワークを推進中だという。本稿では、同社の働き方改革やパーパス経営について、取締役執行役員常務 兼 CHRO 兼 CLCOの松倉肇氏に聞いた。