Ma come si fa? Tra silenzi e riflessioni così è dura
IL ROMANISTA (A. DI CARLO) - Ma come si fa, verrebbe da chiedersi in maniera nemmeno troppo retorica, a pensare di battere l'Atalanta sabato sera all'Olimpico , preparando la gara come la si sta preparando in questi giorni a Trigoria? Come si fa a lasciare ancora aperta la questione, mediaticamente esplosa nel pre-partita di venerdì sera, tra il Senior Advisor e l'allenatore della Roma ? Senza parteggiare per l'uno o per l'altro, preso atto dell'incompatibilità delle due figure, cui prodest? A chi giova quest'attesa che ha semplicemente cristallizzato le posizioni e di certo non risolto la questione, che anzi continua ad alimentare tensioni all'interno del centro sportivo, finendo per influenzare tutte le componenti in ballo? Come si fa a preparare al meglio una sfida cruciale contro una diretta concorrente come l'Atalanta, se non c'è unione d'intenti nemmeno tra staff tecnico e staff medico, con giocatori che si sentono pronti per rientrare e scalpitano ma che vengono fermati, in attesa di responsi fissati con scadenze poco funzionali al calendario giallorosso? E in tutto questo, con potenziali 7 assenti complessivi , come si può pensare che la Roma si giochi ad armi pari una sfida così complessa? Chi ha soluzioni a portata di mano, è pregato di fare un passo in avanti.
Tornando sul tema societario, i Friedkin non hanno affatto cambiato idea: fiducia confermata al tecnico , avanti quindi con Gasperini. Ma il pensiero (seppur non concordato con loro) espresso da Ranieri non sembra esser così lontano dalla loro percezione e valutazione, secondo quanto fila da Trigoria. [...]
Una non presa di posizione che sta però mantenendo gli standard di inquietudine di Gasperini fin sopra la soglia consigliata, non lo stato d'animo ideale per concentrarsi sull'Atalanta. Vivendo, tra l'altro, ogni giorno con l'incertezza di chi poter schierare nel match di sabato, dovendo fare i conti con diverse situazioni che rendono il possibile undici un rebus ancora di difficile risoluzione. [...]
