Donna e manager, come fare carriera senza trasformarsi in un uomo
La donna in carriera di solito la si disegna così, con un blazer, una valigetta 24 ore, schiena dritta, atteggiamento sicuro e un pizzico di aggressività sufficiente perché assomigli un po’ a un uomo. Chissà perché si pensa che, per una donna, affermarsi sul lavoro voglia in qualche modo dire mascolinizzarsi e indurirsi quel tanto per non mostrarsi sensibile e femminile. Probabilmente avendo avuto davanti modelli di leader uomini, si è pensato che quello fosse l’unico modo possibile per prendere posizioni di comando.
Chiara Cecutti, esperta di carriere al femminile, autrice di Quando il manager è donna (Hoepli Editore) ci spiega che una donna è una donna e comunque le differenze comportamentali e di approccio rimangono: «Da varie ricerche emerge che la donna è, per esempio, meno incline all’aggressività, che peraltro le è socialmente meno perdonata. È molto più predisposta all’eloquenza, in quanto in possesso di maggiore competenza verbale, meno invece alla matematica. La donna ama il rischio meno dell’uomo, preferisce la negoziazione mentre l’uomo tende al dominio. La donna riesce a fare più cose contemporaneamente (è multitasking) e tende ad avere una visione di insieme, mentre l’uomo di settore. Nell’affrontare un problema, lei sarà più incline a valutare le diverse sfumature, lui a individuare il punto nodale. La donna è intuitiva, l’uomo razionale: nell’ambito di una nuova esperienza, lei agisce immediatamente, lui si affida al libretto delle istruzioni».
Poi, magari, ci sono aspetti su cui una donna fa più fatica: se è troppo gentile, se entra in punta di piedi, se parla sottovoce, rischia di diventare invisibile. «Il carattere personale e l’educazione ricevuta, in merito a ciò che si ritiene essere appropriato in termini di visibilità per una donna, condizionano le nostre capacità e la nostra propensione a esporci. Rendersi visibili non significa essere arroganti, esibizioniste, sfidanti o saccenti, né tantomeno mettersi in mostra a tutti i costi. Significa bensì cogliere ogni occasione (ad esempio, le riunioni) per esporsi nella giusta misura e con garbo, esprimendo le proprie opinioni. Essere visibili vuol dire essere considerati, vuol dire che anche gli altri confermano la nostra esistenza e la nostra presenza. I colleghi ne prendono atto e, nel migliore dei casi tengono in considerazione anche ciò che diciamo o facciamo».
L’aspetto conta e il look non è mai neutro, perché comunica e parla di noi, che lo vogliamo o no: «La personalità della maggior parte delle donne manager di successo che ho conosciuto si riflette anche nel look, che corrisponde alla loro reale intraprendenza e capacità manageriale. Le donne visibili», continua Chiara Cecutti, «sono spesso quelle che curano il proprio Personal Brand, prendendosi cura di loro stesse proprio come fossero una marca, una griffe, un’azienda, anche se non sempre in modo consapevole o tattico. Questo non vuol dire che indossino sempre abiti stravaganti ed estrosi o sfilino tra una scrivania e l’altra come in passerella, ma sicuramente sanno proporsi attraverso un’immagine specifica e decisa, interpretando la moda secondo la propria personalità. Certamente un’immagine curata in ambito lavorativo porta l’interlocutore a ritenere che anche in àmbito professionale ci sia la medesima cura dei dettagli».
La domanda però è spesso la stessa: quante donne manager usano le loro qualità femminili – come l’aspetto esteriore, una certa maniera di vestire e di truccarsi – per ottenere ciò che vogliono sul piano professionale? «Usare tutto il bello di essere donna per affermarsi nella sfera professionale, oltre che in quella personale, non è di certo un male, purché si mantenga di tale uso un’accezione positiva. Come sviluppare e produrre carisma, ovvero quel potere che permette agli altri di ammirarci per ciò che davvero siamo, in termini di capacità e competenze, e per tutte le qualità che possediamo: il coraggio, la lungimiranza, l’onestà, la coerenza. Al contrario, agire in azienda attraverso comportamenti seduttivi (e non seducenti) equivale a sminuire le proprie reali capacità e competenze. Come a dire: già che sono un contenitore vuoto, punto sulla seduzione. Anche un look troppo provocante può sortire lo stesso effetto, oscurando il vero valore della donna che lo adotta. Con questo non voglio dire che dovremmo indossare abiti castigati, ma semplicemente che ciò che indossiamo o la quantità di trucco che utilizziamo nel tempo libero non sono necessariamente producenti sul posto di lavoro».
Ma attingere dal nostro femminile anche nella sfera professionale è sempre importante e necessario, per affrancarci da un vecchio modello di leadership al maschile e da un vecchio modello familiare: «Per una donna in carriera che non vuole rinunciare a un compagno e ai figli, è importante il ruolo “sostenitore” del marito», conclude Chiara Cecutti, «senza il suo appoggio è difficile che possa perseguire entrambe le cose. Con questo voglio espressamente dire che, se desideriamo fare carriera e avere al contempo una famiglia, il primo punto fondamentale è scegliere l’uomo giusto per noi in questo senso».