Z GymBeamu vybudoval obřího evropského hráče. Příběh Dalibora Cicmana
Obrat 5,47 miliardy korun. Investice 2,68 miliardy korun. Sídlo ve Vídni. Za těmito třemi proměnnými stojí muž, který na otázku „Proč odcházíte ze Slovenska?“ odpovídá klidně: „Mezinárodní kapitál upřednostňuje především západoevropské firmy.“
Když Dalibor Cicman přesouval sídlo GymBeamu z Košic do Vídně, mnozí čekali alespoň náznak patriotismu, který by projevil před kamerou. Nedočkali se ho. Cicman pragmaticky vyjmenoval tři hlavní důvody, proč firmu přesídlil: geografii, jurisdikci, kapitál. Rakouská média mluvila o senzaci a velkém vítězství pro Vídeň, slovenská média zase o odchodu.
On sám to vnímá jinak, jde o logické manažerské rozhodnutí, ne útěk. Vídeň se nachází uprostřed všech provozů GymBeamu – mezi Bratislavou, Prahou, Budapeští, Milánem a Düsseldorfem.
Jeho pragmatická odpověď byla přitom ukázkou toho, jak funguje. Říká, co si myslí, a dělá, co říká. Když poradenská společnost PwC sbírala hlasy byznys komunity pro titul Nejrespektovanějšího CEO roku, možná právě proto vyšlo jeho jméno s nejvyšším počtem jako barometr toho, komu ostatní podnikatelé věří, že umí opravdu budovat a řídit firmy.
Jaká byla byznysová cesta Dalibora Cicmana?
The post Z GymBeamu vybudoval obřího evropského hráče. Příběh Dalibora Cicmana appeared first on Forbes.