Moeve impulsa un programa para reforzar el desarrollo rural a través de la colaboración público-privada
- Presentación del programa ‘Hacemos Futuro’
- Contexto y diagnóstico del entorno rural
- La visión del liderazgo de Moeve
- Objetivos y estrategia del programa ‘Hacemos Futuro’
- Debates y perspectivas sobre la transición energética rural
- Relevo generacional y retos del sector agroalimentario
- Iniciativa ‘Caminos de Futuro’ para la valorización territorial
- Transformación y plan estratégico de Moeve
Presentación del programa ‘Hacemos Futuro’
La energética Moeve ha presentado este martes en Madrid su programa ‘Hacemos Futuro’, una iniciativa con la que busca fomentar la colaboración entre administraciones, empresas y tejido social como vía para dinamizar los territorios y afrontar los retos de la transición energética.
Contexto y diagnóstico del entorno rural
El anuncio se produjo en el Círculo de Bellas Artes, durante una jornada organizada junto a la revista Ethic que reunió a representantes institucionales, expertos y actores del ámbito rural. El objetivo: trazar una radiografía del momento que atraviesan estas zonas y plantear soluciones que permitan consolidar su desarrollo en un contexto marcado por los cambios energéticos, económicos y demográficos.
Crecimiento demográfico y empleo rural
Los datos invitan a un moderado optimismo. Según la Secretaría de Estado de Reto Demográfico, las poblaciones de menos de 500 habitantes han ganado 118.000 residentes desde 2018, encadenando siete años consecutivos de saldo migratorio positivo. Este crecimiento ha estado impulsado especialmente por jóvenes y mujeres, acompañado de un aumento del empleo rural del 4,9% entre 2021 y 2023.
Obstáculos y percepción ciudadana
Sin embargo, la mejora convive con obstáculos persistentes. El V Estudio sobre la percepción de los avances en la España rural, elaborado por Next Educación, señala que el 63% de la población identifica la descoordinación institucional como el principal freno al desarrollo. Aun así, más de la mitad reconoce ya iniciativas emprendedoras en sectores como el agroalimentario o el turismo que han generado empleo en sus territorios.
La visión del liderazgo de Moeve
En este contexto, el consejero delegado de Moeve, Maarten Wetselaar, defendió la necesidad de construir nuevas fórmulas de entendimiento entre los distintos actores. “Es necesario buscar nuevas fórmulas de diálogo, que aporten confianza a las partes y que contribuyan a generar valor compartido para el desarrollo rural”, señaló. A su juicio, la transición energética no solo tiene una dimensión medioambiental, sino también estratégica: “es el mejor escudo para reforzar la seguridad energética de Europa”.
Objetivos y estrategia del programa ‘Hacemos Futuro’
El programa ‘Hacemos Futuro’ se enmarca en esa visión. La compañía lo presenta como una estrategia de “licencia social” orientada a implicar a las comunidades locales en los proyectos energéticos, con el objetivo de generar impacto económico y social en el territorio. La idea de fondo es que la transición hacia energías más limpias no se limite a infraestructuras, sino que contribuya a fijar población, crear empleo y cohesionar el territorio.
Debates y perspectivas sobre la transición energética rural
Durante la jornada, distintos ponentes abordaron el papel de la transición energética como oportunidad para revitalizar el entorno rural. Carlos Barrasa, director de Nuevas Energías de Moeve, defendió que “la transición energética se juega en equipo”, mientras que Marta Ares, directora de REDS, subrayó la importancia de integrar a los territorios en los procesos de cambio.
Colaboración y participación territorial
El debate también puso el foco en la dimensión europea. En una mesa moderada por la Fundación Cotec, expertos y responsables institucionales coincidieron en la necesidad de adaptar las políticas comunitarias a la realidad local, apostando por la innovación y la cooperación transversal como herramientas clave para garantizar la igualdad de oportunidades.
Dimensión europea y políticas comunitarias
Otro de los puntos centrales fue el relevo generacional, uno de los grandes desafíos del campo español. El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, encargado de clausurar el encuentro, insistió en que el sector agroalimentario es “fundamental para la cohesión territorial” y defendió las medidas del Gobierno para atraer talento joven al medio rural. Según el ministro, las grandes transiciones en marcha —energética, tecnológica y productiva— representan una oportunidad para impulsar la actividad económica y el emprendimiento en estas zonas.
Relevo generacional y retos del sector agroalimentario
Otro de los puntos centrales fue el relevo generacional, uno de los grandes desafíos del campo español. El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, encargado de clausurar el encuentro, insistió en que el sector agroalimentario es “fundamental para la cohesión territorial” y defendió las medidas del Gobierno para atraer talento joven al medio rural. Según el ministro, las grandes transiciones en marcha —energética, tecnológica y productiva— representan una oportunidad para impulsar la actividad económica y el emprendimiento en estas zonas.
Iniciativa ‘Caminos de Futuro’ para la valorización territorial
En paralelo al lanzamiento del programa, Moeve presentó ‘Caminos de Futuro’, una iniciativa concreta que busca poner en valor el patrimonio natural, cultural e histórico de distintos municipios españoles. El proyecto arranca con cinco rutas ubicadas en Calamocha (Teruel), Cumbres Mayores (Huelva), Anaga (Tenerife), Navas de Oro (Segovia) y el Valle de Arán (Lleida).
La compañía ha trabajado durante seis meses con estas localidades en un proceso de escucha y cocreación para diseñar las rutas, que se promocionarán a través de campañas de comunicación y una plataforma digital. El objetivo es impulsar el turismo rural y favorecer la actividad económica local, visibilizando recursos y conectando a visitantes con establecimientos y servicios del entorno.
Transformación y plan estratégico de Moeve
La iniciativa se alinea con la transformación que Moeve está acometiendo desde su antigua identidad como Cepsa. La compañía, con más de 11.000 empleados, aspira a convertirse en uno de los motores de la transición energética en Europa, apostando por tecnologías como el hidrógeno verde, los biocombustibles de segunda generación y el desarrollo de una red de recarga eléctrica.
El plan estratégico Positive Motion, con horizonte en 2030, marca esa hoja de ruta: garantizar el suministro energético actual mientras se avanza hacia un modelo más sostenible. En ese camino, el medio rural aparece no solo como escenario, sino como actor clave.