Murtra reducirá unidades "obsoletas" para hacer de Telefónica una campeona tecnológica europea
El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha reiterado hoy que seguirá adelante con la transformación para convertir a la operadora en una campeona global desde el liderazgo en Europa, para lo cual seguirá adelante con la salida de Iberoamérica.
Durante su intervención en la Cátedra Fundación "la Caixa" Economía y Sociedad, dedicada al futuro de la compañía, Murtra ha comenzado destacando el papel crucial de la tecnología y de Telefónica para liderar las nuevas transformaciones. "El mundo vive un vertiginoso cambio y Telefónica asume el retro para ser la mejor vía de acceso para los ciudadanos para el mundo digital. Utilizaremos las tecnologías más innovadoras, daremos la máxima calidad y con la máxima seguridad de acceso al mundo digital", ha dicho.
"Si vemos todo lo que ha cambiado el mundo en los últimos diez años y la diferencia que vivieron nuestros padres y nosotros mismos respecto a lo que viven nuestros hijos, tiene que ver con la tecnología", ha insistido.
Murtra ha enumerado los cinco ejes por los que se guía la compañía. El primero, tiene que ver la estrategia de afianzar el mercado europeo. "Vamos hacia la consolidación y el liderazgo europeo", ha dicho. El segundo es hacer de Telefónica una compañía más innovadora y competitiva. El tercero, es diseñar más y mejores servicios para el cliente. El cuarto pasa por una gestión ambiciosa, rigorosa y eficaz. El quinto, que una firma centenaria siga siendo una referencia institucional española en Europa.
Respecto al más ambicioso movimiento para convertir a Telefónica en la "campeona" europea y global del sector, Murtra ha indicado que Europa corre el riesgo de convertirse en una "colonia digital desconectada de las tecnologías".
"De las 10 tecnológicas más importantes del mundo no hay ninguna europea. Si queremos autonomía y soberanía necesitamos empresas digitales e infraestructura tecnológica. En ciberseguridad, todos los productos son americanos o israelíes. Si miramos los hiperescaladores, son de Estados Unidos. Si miramos la inteligencia artificial, es un producto chino o americano", ha advertido.
En este sentido, ha remarcado que "si en diez años la IA es relevante en la industria del automóvil, nuestros competidores podrían no darnos acceso a la última tecnología en IA y puede significar que no seríamos competitivos".
"Por eso queremos promover la consolidación. En EE UU, China e India hay tres empresas de telecomunicaciones. En Europa hay 38. Hacen falta operadores fuertes para garantizar la autonomía tecnológica y la capacidad de inversión y el control de las infraestructuras críticas", ha proseguido en su intervención.
"Vivimos en un mundo con tres espacios. EE UU, China, pero también Europa por su mercado, PIB, sus universidades de primer nivel y su talento", ha añadido al respecto.
Sobre su vuelco hacia Europa y su salida de Iberoamérica, Murtra ha remarcado que seguirá adelante con su decisión de desinvertir en Hispanoamérica y enfocarse en un mercado grande para lo que es necesario un tamaño grande. "Es importante saber decir que no. Es una decisión estratégica para invertir en los mercados core. Nuestro objetivo último es convertirnos en una operadora europea de referencia mundial".
Actualizar Telefónica de una forma integral pasa por "simplificar las unidades de negocio y trasladar las responsabilidades a la operativa a los países", según ha asegurado.
Por eso ha anunciado que, con empatía, vamos a prescindir de las unidades de negocio obsoletas. "No hay ninguna empresa europea que se acerque a la capitalización de Meta y sin embargo nadie llama por Whatsapp", ha incidido.
"Hemos de reciclar nuestras unidades de negocio. El objetivo no es reducir nuestra actividad sino reordenarnos para ser más competitivos. Entre 2026 y 2028 vamos a invertir entre Capex y Opex 32.000 millones de euros. Nuestro nuevo plan de negocio que presentamos el 4 de noviembre implica mayores inversiones de las que estaban previstas", ha recordado.