Pa, la svolta motivazionale arriva con una direttiva: Zangrillo firma il dispositivo per premiare e valorizzare i dipendenti
La svolta per gli statali arriva con una direttiva firmata dal ministro della Pubblica Amministrazione, Paolo Zangrillo. L’annuncio, invece, con una nota diramata dal ministero in cui viene spiegato e motivato il dispositivo. «L’obiettivo, nel solco delle esperienze dei modelli adottati nello scenario europeo e Ocse, è quello di attuare una strategia di piena valorizzazione del merito nel contesto organizzativo». E ancora. «La direttiva – continua la nota – vuole essere la “bussola” dei dirigenti verso la valorizzazione delle persone delle pubbliche amministrazioni… Come specificato nel documento, qualsiasi sistema di valutazione della performance deve essere infatti improntato innanzitutto alla massima attenzione verso i dipendenti pubblici, che sono il fulcro delle amministrazioni pubbliche. Per questo motivo è necessario partire dalle persone e sviluppare contesti capaci di innescare meccanismi virtuosi alla cui base deve esserci il merito».
Statali, Zangrillo firma la direttiva per valutare e premiare le performance dipendenti
Focus e premi per gli statali, dunque, cuore e motore degli apparati amministrativi pubblici, al centro della direttiva firmata dal ministro Paolo Zangrillo. Il provvedimento stabilisce che ogni amministrazione preveda, nell’ambito dei rispettivi sistemi, che tutto il personale, a partire dal livello dirigenziale, venga necessariamente valutato anche con riferimento alla capacità di esercitare adeguatamente la propria “leadership”. Tale capacità viene declinata nella direttiva soprattutto in relazione alla necessità di incidere sulla motivazione del personale, da valutare anche secondo comportamenti osservabili. Tra questi, ad esempio, la capacità di superare gli schemi consolidati. Il conseguire i risultati. E il “far accadere le cose”. E ancora: la tempestività, la piena assunzione delle proprie responsabilità, la costruzione di team ad alte performance.
Valutazioni sulle competenze dei dipendenti statali, non sul potenziale valoriale della persona
«Quando si misura il merito di una persona – specifica Zangrillo – non si esprime una valutazione valoriale sulla persona, ma si declina il suo profilo di competenze. Di esperienze. Il suo potenziale. Quindi, valutare il merito significa misurare la capacità che abbiamo di esprimere i nostri talenti, le nostre virtù. Significa individuare le aree di miglioramento. In fin dei conti, significa impegnarsi a far crescere le persone». Un impegno che «si traduce nel creare valore pubblico». Ecco perché è fondamentale – puntualizza ancora la direttiva – avere dei sistemi di misurazione che non tengano soltanto conto della performance individuale, ma anche di quella dell’organizzazione nel suo complesso. A questo si aggiunge la necessità di adottare sistemi che vadano oltre la sola valutazione effettuata dal superiore gerarchico, coinvolgendo una pluralità di soggetti per arrivare gradualmente a una valutazione a 360 gradi.
Le indicazioni del ministro Zangrillo sulla formazione
Zangrillo fornisce inoltre indicazioni sulla formazione. Ai dirigenti, infatti, è affidato il compito di promuovere percorsi per l’accrescimento delle competenze del capitale umano. È, quindi, fondamentale stabilire priorità formative sia per il perfezionamento delle competenze personali. Sia per l’efficace svolgimento del ruolo dirigenziale, al fine di poter guidare con successo il personale assegnato. Ed essere protagonisti di un vero cambiamento all’interno delle proprie organizzazioni.
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