L'Agglo Pays d'Issoire apporte des services aux habitants et de l’aide aux communes

Premier magistrat d’Issoire, vice-président du Conseil départemental du Puy-de-Dôme, Bertrand Barraud est également président de l’Agglo Pays d’Issoire (Api) et de ses 56.000 habitants depuis juillet 2020.

Que retenez-vous de ces trois premières années comme président de l’Api ? Déjà, j’aimerais dire que nous sommes tous reconnaissants du travail réalisé par l’ancien président de la collectivité, Jean-Paul Bacquet. Il a réussi à fusionner huit communautés de communes, cela n’a pas été facile.Depuis le départ, je trouve que la fonction de président d’un EPCI (Établissement public de coopération intercommunale) avec 88 communes toutes différentes les unes des autres, est passionnante. Il a fallu trouver un équilibre entre la ville centre et les communes de l’agglomération. Issoire a besoin des autres communes et les autres communes ont besoin d’Issoire. C’est gagnant-gagnant.

Apporter une réponse à toutes les questions

Cette fonction vous a aussi permis de réaliser des rencontres ? Je suis époustouflé par la volonté et le dynamisme des maires des plus petites communes qui mouillent le maillot, déplacent des montagnes. C’est pour cela que pour moi, le rôle de l’Api est d’aider les 88 communes.La collectivité a mis en place de nombreux services pour les habitants comme le Cherpa.

Comment se matérialise cette aide ? Déjà, qu'importe l’aide demandée, la question posée, l’accompagnement désiré… on apporte une réponse ou on guide les communes vers quelqu’un qui peut leur fournir cette réponse.Ensuite, on aide les communes à investir via les fonds de concours. On a déjà attribué 315 fonds de concours à ce jour pour 2,5 M€ d’aides directes aux communes afin de réaliser des projets locaux.Il y a également l’aide au commerce, à l’artisan avec le soutien à la reconversion ou l’ouverture et la gestion de zones d’activités. N’oublions pas le soutien à l’agriculture ou des actions autour de l’environnement. Nous disposons aussi d’une saison culturelle. Nous sommes là pour apporter des services à tous les habitants sur tout le territoire.

Village vacances, lycée du Breuil-sur-Couze...

Gérer un EPCI, c’est aussi répondre à des situations d’urgence. Cela a été le cas avec le lycée agricole du Breuil-sur-Couze qui allait mettre la clef sous la porte. Oui. Nous avons agi avec la Région notamment pour trouver une solution afin de reprendre en main l’établissement [Api rachetant les locaux, la Région finançant des travaux et le lycée agricole privé Étienne-Gautier de Ressins, dans la Loire, gérant le site, ndlr]. Depuis la rentrée, cela fonctionne bien.Nous avons aussi l'exemple du village vacances d’Ardes-sur-Couze, où on a dû agir rapidement pour faire face aux urgences en réduisant le loyer et programmant des travaux.

Ces trois dernières années, vous avez également pu lancer des projets comme le service de transport collectif. Le Cherpa est en service. Il permet de relier les habitants du territoire. Nous avons aussi lancé l’Api Truck’s qui permet d’aller vers les personnes les plus éloignées pour leur apporter des services, de la culture, de la convivialité… Ou les Api Rando qui sont là pour favoriser la découverte de nouveaux paysages et la création de moments de rencontre.L'école de musique est un service de l'Agglo Pays d'Issoire.

Vous avez par ailleurs pu initier des projets plus structurants. Nos deux grands investissements sont orientés vers la jeunesse et le sport. Il y a les pôles enfance-jeunesse de Plauzat, Brassac-les-Mines, Saint-Germain-Lembron ou Issoire. Le prochain à sortir de terre sera à Champeix. Alors qu’à Sauxillanges, on attend de trouver un terrain pour démarrer.Nous lançons aussi la construction de trois salles omnisports adossées à des collèges (Issoire, Brassac-les-Mines et Saint-Germain-Lembron) qui devraient entrer en service fin 2025. Nous avons aussi fléché la réalisation d’un terrain synthétique à Plauzat. Et d’autres pourront suivre.

Du nouveau à Pomel dans les prochaines années

Pour continuer sur les investissements, le projet de Centre d’interprétation de l’architecture et du patrimoine (Ciap) sur le site de Pomel à Issoire avance-t-il ? Cela n’est pas prévu dans le centre Pomel, mais à côté, dans le bâtiment L’Issoirienne et la résidence L’Escapade. Nous sommes sur une réalisation en 2026-2027. On a pris le temps de déterminer où positionner le Ciap, l’office de tourisme de l’Api et les collections de la ville d’Issoire. Désormais, c’est fait. On va pouvoir avancer sur la transformation des bâtiments et leur future scénographie.

Où en êtes-vous du projet de cuisine centrale intercommunale ? Ce sera une cuisine à destination des écoliers du territoire selon la demande des communes. Cela nous permettrait d’avoir une maîtrise des produits locaux servis. Nous sommes dans une phase de programmation avec un horizon d’ouverture en 2027.Tous ces investissements que l’on vient d’aborder, avec quelques autres comme le futur éco-quartier d’Issoire à Fontchoma, le bâtiment des archives ou encore le centre technique de Champeix, représentent autour de 50 M€ d’investissements d’ici à 2026.

Impôts. Lors du dernier conseil de l’Agglo Pays d’Issoire, les élus ont abordé la nécessite de procéder à une hausse de la taxe sur le foncier bâti pour les propriétaires de la collectivité. "Notre grande difficulté à l’heure actuelle, c’est que nous avons moins de ressources. Alors que nos dépenses augmentent pour assurer de nombreux services (inflation, coût de l’énergie, hausse des salaires des fonctionnaires…). Le tout sans aide supplémentaire de l’État. Il nous faut trouver des solutions", confie Bertrand Barraud, président de l’Api. La solution a donc été de proposer d’augmenter la taxe sur le foncier bâti pour les propriétaires de la communauté de communes. « En moyenne, cela va représenter 25 € par an et par habitant », estime le président. Avec à la clef, une rentrée supplémentaire de 1,5 M€ pour l’Api.

Jean-Baptiste Botella