Cómo se adaptan las compañías a tiempos de crisis

 Santiago Tarquino, director comercial de Tadicor, y Pablo Geier, dueño de Olium, formaron parte del foro Economías Regionales Centro que organizó El Cronista junto a la revista Apertura. Ambos repasaron los orígenes de sus compañías, los principales desafíos y el futuro de un sector que cada vez tiene más exigencias.

"Tadicor es la continuidad de una empresa familiar que empezó en Córdoba y se destacó en la comercialización de productos de almacén, bebidas, limpieza y perfumería. Actualmente, trabajamos con el concepto de mayorista/minorista para atender a dos tipos de públicos", contó Tarquino el pasado viernes.

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Y agregó: "Esto lo hicimos porque hay un cliente que compra mercadería para producir, pero al mismo tiempo, en los últimos años 10 años hubo un aumento de consumidores finales que eligen al mayorista en época de crisis".

Este redireccionamiento del público minorista hizo que la compañía tome nuevos desafíos. Tarquino remarcó que "el consumidor final lleva a adaptarnos a las necesidades que tiene con respecto a servicios, extensión del horario de atención y medios de pago".

Por su parte, Geier se refirió al presente que atraviesa hoy la empresa. "Viendo la zona de olivares y aceite de oliva, lo vemos muy mal, sobre todo, a las aceitunas, algo que no es de ahora y que cada vez empeora más. La única forma de darle rentabilidad es mediante la elaboración del aceite de oliva, pero requiere de muchas inversiones", dijo.