« On vient casser les habitudes prises » : deux jours dédiés à l'innovation territoriale au volcan de Lemptégy (Puy-de-Dôme)
Dans un cadre nature, la 3e édition de l'Université de l'innovation publique territoriale se tient jusqu'à ce vendredi 30 septembre au volcan de Lemptégy dans le Puy-de-Dôme.
Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) porte les missions de formation et accompagne les collectivités et les agents dans leur mission et organise l'événement.
Séverine De Sousa, directrice du CNFPT Auvergne-Rhône-Alpes, prône la mise en place de ces journées « atypiques » pour répondre aux enjeux sociétaux de demain. Pour la troisième édition, le numérique, le vieillissement, la mobilité et l’attractivité ont été choisis par le CNFPT.
Comment se déroulent ces deux journées de réflexion ?
On plonge les « stagiaires » fonctionnaires dans des méthodes de travail innovantes et décalées par rapport à ce qu’ils ont l’habitude de faire. Pour les interroger sur leurs pratiques. C’est le principe de la formation-action. Des outils ludiques ont été construits par une équipe de designers pour les mettre en situation (jeux de cartes, jeux de rôles, etc.).
Quel est l’objectif pour les "stagiaires" ?
Qu’ils soient capables de reproduire dans leurs collectivités des méthodes basées sur l’intelligence collective entre population et élus. Construire des temps de dialogue autrement que des réunions publiques avec le maire qui parle et les gens assis bien sagement qui écoutent. Comment produire de la réflexion sans que ce soit un tour de table de vingt minutes… Ils repartent avec une boîte à outils pour proposer, à leur niveau, une autre façon de construire une politique publique ou un projet territorial. Et en même temps de répondre aux aspirations de la société. On vient casser les habitudes prises. On peut prendre l’exemple de la mise en place d’un budget participatif. De la conception à la gestion, comment faire ? Comment s’assurer du processus démocratique ? Comment faire travailler les gens ensemble ?
Les difficultés de recrutement sont réelles pour les employeurs territoriaux, comment attirer vers la fonction publique ?
Il faut que les collectivités réfléchissent à leurs politiques de recrutement. Aujourd’hui, il n’y a plus pléthore de candidatures spontanées comme il y a cinq ans. Il faut désormais aller chercher les candidats. Et culturellement, ce n’est pas inné pour tout le monde dans la fonction publique. On aide les différentes collectivités à travailler sur ce sujet via les réseaux employeurs, la « marque employeur ». Comment construire une politique de recrutement offensive face à la concurrence du privé. Il faut qu’il y ait une cohérence entre l’image que l’on veut donner de soi en tant qu’employeur et la réalité de ce que l’on fait. C’est vraiment ça.
Propos recueillis par Bastien Durand