Der Lebensmittelkonzern Nestlé setzt in China auf eine riskante Strategie

Nestlé will Milchpulver-Produkte verstärkt in China verkaufen — mit Hilfe des chinesischen Online-Giganten Alibaba. Das berichtet die „Welt“. Der Geschäftsbereich und China als Land ist deshalb für Firmen so interessant, weil die Produktion vor Ort vor zehn Jahren einen Skandal erlebt hatte.

Damals hatten manche Fabriken dem Milchpulver jahrelang unbemerkt Melamin untergemischt. Melamin ist ein Kunstharzgrundstoff, mit dem die Firmen einen höheren Proteingehalt vortäuschten. 300.000 Babies wurden dadurch krank, sechs sind gestorben, berichtet die Zeitung. Die Folge: Die chinesische Industrie im Bereich Babymilch ist am Boden. 

Nestlé will chinesische Nachfrage nach ausländischen Produkten nutzen

Eltern bevorzugen Produkte aus dem Ausland. „Angesichts der großen Gruppe wohlhabender Eltern, die Geld für ihre Kinder ausgeben wollen, ist deren Kaufkraft im Markt für Kindernahrung nicht zu vernachlässigen“, zitiert die „Welt“ das Marktforschungsunternehmen Nielsen. Der Preis spiele bei der Gesundheit der Kinder keine allzu große Rolle.

Dazu kommt, dass nach Ende der Ein-Kind-Politik seit Januar 2016 wieder zwei Kinder je Paar in China erlaubt sind. Deshalb wächst der Markt rasant: Die „Welt“ berichtet, dass der Sektor in den zwölf Monaten von September 2016 bis August 2017 nach Angaben der Nielsen-Marktforschung um elf Prozent auf umgerechnet 16,3 Milliarden Euro gestiegen sei. Im Vorjahreszeitraum lag das Plus nicht einmal bei vier Prozent. Das will auch Nestlé für sich nutzen. 

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Auch die Aktionäre würden sich über ein rasanteres Wachstum in den traditionellen Branchen freuen — da käme ein steigender Absatz im Bereich Milchpulver beiden Seiten recht. Im Mittelpunkt dafür steht die Marke „Beba“, die überwiegend  im bayerischen Werk Biessenhofen produziert wird. Bislang, so die „Welt“ werden die Produkte fast ausschließlich im deutschsprachigen Raum verkauft. Doch das soll sich nun ändern: „Das Siegel ,made in Germany‘ genießt in China hohes Ansehen. Man versteht hier, dass in Deutschland hohe Standards gelten“, sagte Karl Wehner, Chef von Alibaba Deutschland gegenüber der Zeitung. 

Nestlé und andere Wettbewerber positionieren sich im Bereich Babynahrung

Doch das wissen auch die anderen Hersteller: Danone habe seinen Marktanteil bei Babynahrung innerhalb von fünf Jahren um 20 Prozent erhöht. Auch der britische Konzern Reckitt Benckiser habe für 16 Milliarden Euro den US-Hersteller Mead Johnson übernommen, um sich im Bereich Babynahrung zu positionieren. 

Doch was auf der einen Seite eine große Chance für die Konzerne darstellt, ist auf der anderen Seite auch heikel: Geht es um die Gesundheit der Kinder, sind Eltern besonders kritisch. Dazu lautet die offizielle Empfehlung der Weltgesundheitsorganisation, dass Säuglinge gestillt werden sollten. Diese Einschätzung geben die Konzerne auch weiter: Möchte man die Homepage von Beba besuchen, sieht man als Besucher zunächst einen Hinweis, dass Stillen „das Beste für Ihr Baby“ ist. 

Oftmals preisen Unternehmen ihre Säuglingsnahrung an, der Muttermilch ähnlich zu sein — und ernten dafür häufig Vorwürfe.  Klaus Wachsmuth, Deutschlandchef der Nahrungsmittelsparte von Nestlé, betont auch gegenüber der „Welt“: „Wir wollen, dass die Mütter stillen.“ Doch das sei nicht immer möglich. Unter dem Strich bleibt die Chance sich in einem stark wachsenden Bereich zu positionieren, die wegen der vielen Kritiker von der Ernährung mit Milchpulver auch ein gewisses Risiko gegenübersteht.

cd