Назначение нового министра в КЧР
ост министра внутренних дел по Карачаево-Черкесии занял Игорь Трифонов
Источник: http://kavtoday.ru/36371
© www.kavtoday.ru
А это его фото из яндекса.
https://yandex.ru/images/search?text=Иг
Кто он?
Не знаю.
Что важно знать о человеке, тем более о начальнике?
Одноиз ключевых знаний.
Кто он по отношению ко времени.
Живущий в прошлом?
В настоящем?
В будущем?
Отношение человека ко времени, ключевой показатель.
В нашем российском видении мира, это совершенно не используется.
Этого нет в фильмах, книгах, нет в интернете, а значит, нет и повседневной человеческой практике.
Хотя большинство конфликтов между людьми, имеют свою причину именно в этом.
Люди по разному относящиеся ко времени, видят мир по разному.
Именно по этому и конфликтуют.
Оба правы.
А так как нет знания и осознания, что за тип личности перед тобой, имеем конфликт.
Сколько я крови перепортил своим начальникам и себе, пока не узнал:
- Типы личности всегда конфликтуют, если они разные по отношению ко времени.
Наглядный пример.
Научился делать что то новое, очень нужное данной организации.
Это выгодно ее руководителю лично, всей организации в целом и мне , конечно.
Иду к руководителю и наглядно с цифрами, с примерами, мы уже так работаем, убеждаю его узаконить наши наработки.
-Это совершенно новое. Этого нигде нет. Мы первые будем.
Начальник встречает мои предложения в штыки. Слышать о новом ничего не хочет. Добро мне не дает.
Выхожу от начальника и всем рассказываю, что он идиот, кретин, ему решили его проблему, а он в ответ такое выдает.
А суть в том, что начальник живет в прошлом, а я в будущем.
- Только то, что было хорошего в прошлом имеет право на настоящее, так устроен мой начальник.
Это самое конфликтное сочетание, живущий в прошлом и живущий в будущем.
Когда из книг узнал о проблеме, то она решается очень просто.
Ваш начальник живет в прошлом.
И вы это знаете.
У вам есть новшество, которого в этой организации никогда не было. Более того, в России этого никто никогда не делал.
Так начальнику и рассказываете:
- на нашем производстве лет двадцать назад это уже делали. А потом что то забросили.
- в России тоже многие лет тридцать назад это пытались делать. Дело хорошее, нужное и полезное.
-в мое видении проблемы, не случилось пересечение этой старой проблемы с энергичным, современным руководителем.
Вы получите понимание и полную поддержку.
Так кто идиот?
Кто там кричал на начальника, что он дурак?
Вот что значит знание, кто твой руководитель по отношению ко времени.
Ничего не зная о новом министре, чисто по картинкам попробую определить, кто он по отношению ко времени.
У меня получилось, он человек, живущий в настоящем.
А кто он на самом деле, узнаем.
Удачи ему в новой должности в нашей солнечной КЧР.
Ваш.