Марголин: «То, что называют «оптимизацией», будет приходить на многие предприятия, если не на большинство»
Многое зависит от гибкости властей.
Экономист и член политсовета Объединенной гражданской партии Лев Марголин полагает, что продовольственный кризис Беларуси не грозит. — Процентов на 80 мы обеспечиваем внутренний рынок продовольствия собственными силами, — поясняет эксперт в интервью Филину. — В магазинах многие ни разу не видели импортное мясо, муку, колбасу, хлеб. Единственное, могут быть вопросы с рыбной продукцией. Но проблем не возникнет, так как поставки наладят из России. То же самое касается фруктов и овощей. Что-то мы производим сами. Ни Азербайджан, ни Турция своих границ для экспорта в Беларусь не закрывали. Проблемы могут возникнуть с бытовой химией. Большинство белорусов пользовались импортными порошками и другими средствами. Кроме того, подозреваю, что и наши производители бытовой химии не обходятся без импортных составляющих. Что касается туалетной бумаги, мы производим ее достаточно, конечно, она не лучшего качества. Не уверен, можем ли мы производить ее без импортных составляющих. Так что проблемы будут, цены вырастут, но голода в Беларуси точно не будет. Тем более что белорусы привыкли опираться на свои подсобные хозяйства, дачные участки и так далее. — Премьер-министр Беларуси Роман Головченко подписал постановление, которым вводится запрет на полгода на вывоз отдельных видов импортных промышленных товаров — от детского пластилина до смартфонов и тракторов. Какой эффект это даст? — Думаю, что определенное рациональное зерно тут есть. Мера вполне разумная. Когда могут возникнуть проблемы с импортом, и вместо 400 фур пропустили только 40, а завтра могут еще чего-то ужесточить, вполне рационально принять все усилия, чтобы импортные товары остались у нас. Если не ограничить вывоз, то при условии, что проблемы с этими товарами возникли в Смоленске или Брянской области, наши склады могут очень быстро опустеть, поэтому вполне резонная мера предосторожности для того, чтобы как-то защитить внутренний рынок. — С ряда белорусских предприятий поступает информация о грядущих массовых увольнениях. Некоторые заводы переходят на четырехдневку. Сообщается о проблемах с поставками и отгрузками продукции. Сотрудники одного из хлебозаводов пишут, что замороженный хлеб перестали покупать Израиль и Нидерланды. Из первых уст от работника «Беларуськалия» слышала, что зарплату перечислили не утром, как обычно, а вечером. Что ждет в ближайшее время наши крупные предприятия? — Прогноз мой неутешительный, причем это касается не только крупных предприятий. Начнем с «Белкалия». Это предприятие находится под санкциями. С одной стороны, как производитель, с другой – и Литва не пропускает транспортные потоки, и Украина закрылась. Соответственно, можем продавать, но не можем вывезти. И эта проблема будет нарастать. Потому что «Белкалий» – это такое предприятие, которое на склад работать не может. На МАЗе и МТЗ были такие примеры, когда вся территория была заставлена автомобилями и тракторами, в частности, в 2020 году, когда началась пандемия. Потом спрос начал расти, и проблема разрешилась. Но сегодня такого уже не будет. Все предприятия имеют определенные производственные цепочки. То есть, если «Белкалию» придется останавливаться или каким-то образом резко снижать уровень производства на длительную перспективу, значит, с этим связаны и те предприятия, которые обслуживают «Белкалий», – строительные, ремонтные и так далее. Такое же положение у большинства предприятий. Потому что нет ни одного предприятия, которое имеет полный производственный цикл, то есть, скажем, получает металл и выдает готовую продукцию. У всех есть субподрядчики, и как только головное предприятие останавливается или замедляется, следом все остальные. Были надежды, что российским рынком можно будет компенсировать выбывающие рынки других стран. Но здесь проблема возникла другая: российский рубль упал значительно сильнее, чем белорусский. Соответственно, белорусская продукция вмиг подорожала на 20-30 процентов. И при наличии с другой стороны китайцев наша продукция в определенном смысле становится неконкурентоспособной. Так что проблемы будут нарастать. Предполагаю, что на «Белкалии» дали зарплату не утром, а вечером, потому что пришлось воспользоваться банковским кредитом для выдачи зарплаты. Сегодня «Беларуськалий» является первоклассным заемщиком, и банки спокойно дают ему деньги, но по мере роста закредитованности либо правительству надо будет гарантировать эти кредиты, либо что-то придется делать. И это касается всех предприятий. Что касается «Нафтана», главными покупателями нефтепродуктов были Западная Европа и Украина. И те, и другие по большому счету отваливаются. Соответственно, падает загрузка предприятия. А это все такие предприятия, которые на склад, к сожалению, работать не могут: они либо отгружают, либо останавливают производство. То, что называют «оптимизацией», будет приходить на многие предприятия, если не на большинство. — Под оптимизацией мы понимаем массовые увольнения. — Сначала, может быть, не массовые. Где-то это будет перевод на вынужденный простой на 2/3 поначалу, потом — увольнение. Тем более, есть такое понятие, как инициативные санкции. Никто не накладывал санкции на замороженный хлеб, но Израиль и Нидерланды отказались его брать по собственной инициативе. — До миллиона белорусов де-факто могут стать безработными к маю, прогнозирует Ярослав Романчук. Куда пойдут эти люди? Как им выжить? — Многое зависит от гибкости властей. Люди могли бы поискать работу за пределами Беларуси. Понятно, что сейчас, в условиях массовой эмиграции украинцев, это сложно. Может быть, власть это поймет и снимет так называемые ковидные ограничения на выезд наземным транспортом за границу. Не думаю, что будет голод. Мы проходили это в 90-е годы, хотя тогда ситуация была другая. Белорусы займутся подсобным хозяйством, ремесленнической деятельностью. Люди опять начнут ездить за товарами, продавать. Но, конечно, это проблема, которая может потенциально угрожать и политической стабильности в стране. — Многих волнует вопрос, какой бизнес будет выгоден? На чем сейчас можно будет зарабатывать? — В таких условиях начинает развиваться авторемонтный бизнес. Если новую машину купить не получается, потому что их нет на рынке или они становятся неподъемно дорогими, то, естественно, повышается спрос на ремонт разного рода. Будут востребованы ремонт жилья, одежды, обуви — то, что обычно сопутствует бедности. Не думаю, что будут процветать кафе и рестораны, гостиницы и турбизнес. А вот то, что можно сделать своими руками, это будет единственный возможный способ применения своих сил. Перекопать огород, крышу отремонтировать, забор починить и так далее.