В чём проблема закрывающегося частного детсада в Белгороде?
1 декабря прекращает работу ЧДС «Кошки-Мышки» на ул. Шаландина. Почему? Выясняла корреспондент ИА «Бел.Ру».
Пока ещё работающий второй филиал детсада «Кошки-Мышки» находится в многоквартирном доме на ул. Шаландина, д. 5а. Туда ежедневно белгородцы приводят 15 детей в старшую группу и 19 – в младшую. Некоторых детей воспитатели ЧДС лично забирают из младших классов школы в группу продлённого дня на территории сада.
<~>Тут для малышей обустроен зал для музыкальных и спортивных занятий, логоритмике, группы с игровыми уголками и кроватками, чистые и светлые ванные комнаты, отдельная, хоть и маленькая, площадка с качелями на улице. И всё это за 14 000 руб. в месяц. За дополнительную плату родители могут оставить ребёнка в субботу или воскресенье в группе выходного дня, на продлёнке, отправить на занятия по тестопластике, а летом даже организовывается лагерь. Казалось бы, всё отлично. Но почему же саду грозит закрытие? С журналистом «Бел.Ру» поделилась заведующая и по совместительству воспитатель Виктория Кокорина.
<~>Нет стратегии – нет бизнеса
Виктория изначально работала воспитателем в государственном саду, но всегда мечтала открыть свой, частный. Тем более родителям своих воспитанников женщина нравилась, они готовы были идти за ней. Так и вышло. Летом 2016 года Кокорина договорилась с бывшими владельцами ЧДС «Кошки-Мышки» на ул. Конева от завода «Белгородстройдеталь» о передаче бизнеса и вошла туда с детьми с прошлого места работы.
<~>Позже руководство завода предложило заведующей маленьким детсадом открыть филиал на ул. Шаландина в тогда ещё только строившейся многоэтажке. На 300 м2 расположились ещё одни «Кошки-Мышки». Однако со временем 50 % детей ушли из частного сада в государственный. «Очередь их подошла, и, понятное дело, проще платить 2 000 руб. в месяц, чем 14 000 руб.», – комментирует ситуацию Виктория.
<~>Женщина попросила в управлении образования детей из общей очереди в государственные сады на условиях, что они будут платить меньше – 6 тыс. рублей. Учитывая, что родителям будет выплачиваться субсидия в размере 3 755 рублей, сумма была практически та же, как в госсаду, только в группах ещё и детей меньше, внимания ребёнку больше. Плюс к этому заведующая делала скидки многодетным семьям и мамам в разводе.
<~>Из-за этих скидок и маленьких плат мне не хватало даже на оплату аренды. Надо было или суммы увеличивать, или зарплаты воспитателям срезать, или экономить на еде для детей. Последний вариант я сразу исключила. По итогу я задерживаю зарплаты воспитателям уже второй месяц. Но они работают, ждут, относятся с пониманием. Виктория Кокорина
<~>Итог таких действий – долг за аренду помещения для частного сада на ул. Шаландина около 600 тыс. рублей и невыплаченные долги за помещение по ул. Конева, что в сумме практически равно 1 млн рублей. Месячная арендная плата за действующий сад составляет около 130 тыс. рублей.
<~>За помощью Виктория пыталась обращаться к спонсорам, но по её словам, на её дело смотрели как на обычный нерентабельный бизнес без чёткой бизнес-стратегии.
<~>Нет образовательной лицензии – нет детского сада
Полтора года назад детсад Виктории вселился в свежепостроенный дом одним из первых среди арендаторов и даже жильцов.
<~>Мы тут объединили три офиса в одно помещение, чтобы было всё и по нормам, и детям места больше, комфортнее. Виктория Кокорина
<~>Новое помещение очень нравилось и родителям, и коллективу. Но было одно «но». Необходимо было получить образовательную лицензию. Без неё в саду за детьми могли только присматривать, но не учить. Тут-то и всплыли первые сложности аренды помещения в новом доме.
<~>Не могла получить лицензию, потому что был новый дом. Он не сразу весь сдался в эксплуатацию, не было всех положенных договоров. Но потом самой большой нашей бедой стала земля. Виктория Кокорина
<~>Как пояснила заведующая, по условиям получения образовательной лицензии у сада в аренде или безвозмездном пользовании должна быть земля, на которой гуляют дети. Она по закону принадлежит жильцам, и без их 100%-го согласия невозможно решить этот вопрос.
<~>Нам отмежевали этот кусок земли, выставили на домовое собрание. Тянулось это два месяца, но 15 ноября жильцы дали согласие на безвозмездное пользование. Нам, по сути, осталось только подать документы и получить лицензию. Но это же тоже небыстро. Это три инстанции, в которых рассматриваются документы порядка месяца. Виктория Кокорина
<~>Виктория видит выход только в том, чтобы уговорить арендодателя повременить с арендной платой ещё три месяца, пока готовятся документы и делается лицензия. «Однако арендодатель наотрез отказывается. Потому что он бизнесмен и для него это рискованно. У нас почти миллион задолженности. Это много не только для меня, но и для такого большого завода, как “Белгородстройдеталь”. Разрешил нам остаться на ноябрь только потому, что родители уже проплатили этот месяц», – с сожалением говорит Кокорина.
<~>Как удалось выяснить, Виктория вместе с родителями искала спонсоров, размещали посты в социальных сетях.
<~>Дарья, мама мальчика, который ходит в «Кошки-Мышки», признаётся, что на собрании родителей они выяснили, что никто не готов менять сад, воспитателей, детский коллектив, переводить ребёнка в группу, где больше 10−15 человек. Поэтому они решили, что пока Виктории не выдадут образовательную лицензию, родители готовы платить больше, чтобы сад не прекращал свою работу.
<~>Нет опытных специалистов и программы – нет частного образования
Ещё один интересный факт, который наша редакция узнала от заведующей: педколлектив частного детсада «Кошки-Мышки» довольно молодой – до 32 лет и без опыта работы.
<~>У меня молодые воспитатели. Есть девочки по 23 года, которые сразу после университета пришли. Был случай, что работала девушка со второго курса педагогического. Практику тут проходила. Виктория Кокорина
<~>На вопрос, какой опыт у воспитателей, Виктория смело отвечает, что почти все сотрудники без опыта работы.
<~>Что самое главное: ребёнок оттуда (с «Кошек-Мышек») приходит и улыбается, а когда остаётся в саду, не ревёт, а спокойно мне ручкой машет. У нас адаптация очень легко прошла – это большая редкость. Волнения практически никакого не было. Ирина, мама мальчика 2,5 года. Посещают сад год
<~>В саду сделан упор на самостоятельность ребёнка. В кратчайшие сроки детей приучают к горшкам, умываться, одеваться и есть без посторонней помощи. Однако образовательной программы в саду нет. Первая причина – нет всё той же важнейшей образовательной лицензии, вторая – программу ещё не составили, всё в процессе.
<~>Когда мы спросили, что же делают с детьми старшего дошкольного возраста, Кокорина ответила, что готовят их к школе просто в игре, без особых стратегий: «Детскую посуду раскладываем, тарелочки пересчитываем. И по этому принципу работаем с любой другой игрой».
<~>Удастся ли заведующей, родительскому и педагогическому коллективу найти в столь короткие сроки спонсоров, уговорить арендодателя и сохранить сад – узнаем 1 декабря. А пока всем частным детским садам можно сделать выводы из опыта «Кошек-Мышек», чтобы учиться всё-таки на чужих ошибках.
<~>