Итоги семинара по БП в Челнах (+фоторепортаж)

Ранее мы писали, что 26 февраля в Набережных Челнах прошло масштабное мероприятие - «Республиканский семинар-совещания по внедрению бережливого производства в производственной и непроизводственной сфере».

Работа семинара проходила в пяти секциях. По результатам бурных обсуждений участники мероприятия разработали резолюцию, которая позволит решить задачу внедрения БП в производственной и непроизводственной сферах максимально эффективно.

По итогам проведения сессии «Внедрение методов и принципов бережливого производства в сфере образования», разработаны следующие мероприятия:

1. Продолжить реализацию проектов по повышению эффективности работы образовательных учреждений «СОШ №35», «КмДОУ №45».

2. Запустить программу подготовки Лин-тренеров в сфере образования.

3. Присвоить «СОШ №35», «КмДОУ №45» статус «Лабораторий».

4. Организовать обучающий семинар для руководителей образовательных учреждений РТ.

5. С целью распространения лучшего опыта организовать выездной семинар для руководителей образовательных учреждений РТ на площадке КФУ Инжиниринговый центр.

6. Включить в программу новых участников из сферы образования.

7. Разработать единый стандарт по подготовке специалистов по Бережливому производству.

8. Создать кафедру Бережливого производства на базе КФУ, КНИТУ КАИ, КХТИ.

По итогам проведения сессии «Внедрение методов и принципов бережливого производства на производственных предприятиях МСП» были предложены следующие предложения:

1. Продолжить проекты по повышению эффективности работы производственных предприятий МСП (ООО АРЗ «КОРИБ», ООО «РИАТ», ООО «НПО «Ростар»).

2. Запустить программу подготовки Лин-тренеров в сфере производственных предприятий МСП.

3. Организовать обучающий семинар для руководителей производственных предприятий МСП РТ.

4. С целью распространения лучшего опыта организовать выездной семинар для руководителей производственных предприятий МСП РТ.

5. Включить в программу новых участников из сферы производственных предприятий МСП.

По итогам сессии «Внедрение методов и принципов бережливого сервиса и ЖКХ» были разработаны мероприятия:

1. Продолжить проекты по повышению эффективности работы управляющих компаний ООО «ПКФ «Жилкомсервис», УК «Паритет».

2. Запустить программу подготовки Лин-тренеров в сфере ЖКХ.

3. Организовать обучающий семинар для руководителей управляющих компаний РТ.

4. Присвоить статус «Лаборатории по Бережливому производству в сфере ЖКХ» ООО «ПКФ «Жилкомсервис».

5. С целью распространения лучшего опыта организовать выездной семинар для руководителей Управляющих компаний РТ на площадке ООО «ПКФ «Жилкомсервис».

6. Включить в программу «Город устойчивого развития» новых участников из сферы ЖКХ: УК «Челныстройремонт».

7. Включить в программу «Город устойчивого развития» управляющие компании г. Альметьевска (УК «Надежда»).

8. Включить в программу «Город устойчивого развития» санаторий «Ян» г. Альметьевск.

9. Разработать программный продукт для организаций сферы ЖКХ с учетом опыта ООО «ПКФ «Жилкомсервис» и действующего законодательства РТ.

10. Создать информационный портал для концентрации обыта по бережливому производству в сфере ЖКХ.

11. Организовать повышение квалификации линейного персонала.

По итогам сессии «Эффективная логистика - путь к снижению затрат и повышению лояльности клиентов», разработаны мероприятия:

1. Продолжить проекты по повышению качества управления запасами на предприятиях-участниках ГУР: ОАО «РИАТ», ООО «НПО «Ростар», ООО «Челны-Фуд», ООО «Кориб», ООО «МФ «Идея комфорта».

2. Запустить проекты по повышению качества управления запасами на предприятиях Набережных Челнов.

3. С целью повышения грамотности в области Логистики организовать открытый обучающий семинар для высшего руководства.

4. Включить в программу обучение сотрудников-специалистов в области управления запасами: методам анализа запасов, методикам оценки затрат на запасы и их снижения, планированию спроса, разработке системы управления запасами, навыкам расчёта достаточного уровня запасов.

5. Включить в программу обучение руководителей складского хозяйства современным технологиям логистики складирования: планированию загрузки склада, оценки достаточности количества персонала и оборудования, разработке системы KPI и работе с ней, подбору необходимого оборудования для склада.

6. Включить в программу обучение сотрудников отделов сбыта в области методик анализа запасов, систем прогнозирования спроса и управления взаимоотношениями с клиентами, разработке KPI в области сбыта и навыкам работы с ними.

7. Включить в программу обучение сотрудников отделов снабжения методикам системы управления взаимоотношения с поставщиками, особенно инструментам взаимодействия поставщика и клиента, разработке KPI в области закупок и работе с ними.

По итогам сессии «Внедрение методов и принципов бережливого производства в сфере здравоохранения», сформированы предложения:

1. Продолжить практику бенчмаркинга, тематические экскурсии в БСМП руководителями среднего звена медицинских организаций города Набережные Челны с целью перенятия успешного опыта реализации Лин. Руководителям верхнего уровня посещение передовых западных медицинских организаций.

2. Увеличение охвата обучением в области Лин и элементам культуры безопасности первых руководителей медицинских учреждений.

3. Рекомендовать медицинским учреждениям вступить в ассоциацию Лин-тренеров.

4. Обучить Лин-тренеров от каждого медицинского учреждения города Набережные Челны и всех желающих.

5. Создать пилотные участки в каждой медицинской организации города и включить в проект «Город устойчивого развития».

Материалы по теме:

«БЕРЕЖЛИВЫХ» В ТАТАРСТАНЕ ТЕПЕРЬ ТОЧНО СТАНЕТ БОЛЬШЕ

СНАЧАЛА «УДОЧКОЙ» НУЖНО НАУЧИТЬСЯ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ

КФУ РАСПАХНУЛ ДВЕРИ ПЕРЕД СТОРОННИКАМИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Теги: бережливое производство, лин вектор, тпп