ЗАТО Росатома выбраны для внедрения инфраструктурно-сервисного подхода
Инфраструктурно-сервисный подход опирается на потенциал территорий и направлен на более интенсивное использование ими своих возможностей. В пилотных городах проведут комплексный анализ, который позволит выявить факторы городского управления и экономики города. На этой основе будет разработан план мероприятий, сочетающий использование городской инфраструктуры и сервисов для удовлетворения потребностей жителей.
При реализации проекта сформируют нормативно-правовые акты, определяющие механизмы и источники финансирования мероприятий. Один из важных этапов реализации – выявление системных проблемных зон. При сборе информации потребуется максимально разносторонний набор инструментов: это онлайн-социология, оценка рисков, анализ данных и обратной связи от граждан. На этой основе будут приняты объективные управленческие решения.
– Экономические преференции для инвесторов – это важный, но не единственный инструмент развития территорий, – говорит генеральный директор АО «Атом-ТОР» Николай Пегин. – Принцип «единой команды», сформулированный в Росатоме как корпоративная ценность, сегодня выходит за пределы отрасли, становится определяющим в социальной и экономической политике. Сложение воедино правовых возможностей ТОСЭР и других преференциальных инструментов, адресное финансирование инфраструктуры, реализация социально-ориентированных проектов – весь этот комплекс возможностей повышает привлекательность территорий и поможет устойчивому росту.